院網(wǎng)兩手抓，人才培育遞進(jìn)，愛(ài)奇藝三大計(jì)劃為年輕電影人鋪路。
文/龐宏波
年輕人才是電影產(chǎn)業(yè)的“鋪路石”。
“其實(shí)大家看電影就想看點(diǎn)兒新鮮，你老一樣就沒(méi)意思了?！痹诮衲瓯本﹪?guó)際電影節(jié)天壇獎(jiǎng)評(píng)委見(jiàn)面會(huì)上，今年評(píng)委會(huì)主席姜文的發(fā)言引發(fā)了很大的關(guān)注。這句話背后的含義是創(chuàng)作者要永葆“年輕”，但與此同時(shí)觀眾也需要?jiǎng)?chuàng)作者創(chuàng)新的表達(dá)。也或許正因如此，今年天壇獎(jiǎng)主競(jìng)賽單元里有大量導(dǎo)演處女作的作品。
拋開(kāi)電影節(jié)本身，年輕創(chuàng)作者的產(chǎn)業(yè)紅利在如今的電影產(chǎn)業(yè)里似乎格外明顯。一舉推高中國(guó)電影票房天花板的《哪吒之魔童鬧海》，僅僅是導(dǎo)演餃子的第二部電影長(zhǎng)片。華語(yǔ)影史票房前十中有六部來(lái)自青年導(dǎo)演。
除了絕對(duì)的頭部，今年春節(jié)檔過(guò)后僅僅只有兩部國(guó)產(chǎn)片票房破億。其中就有從愛(ài)奇藝《開(kāi)拍吧》節(jié)目短片孵化成長(zhǎng)片，由沙漠導(dǎo)演的《不說(shuō)話的愛(ài)》。
在4月19日舉辦的中國(guó)電影高質(zhì)量發(fā)展論壇上，愛(ài)奇藝首席內(nèi)容官王曉暉表示流媒體是青年電影人的鋪路石。實(shí)際上，如果換成一個(gè)更大的視角，年輕人才是電影產(chǎn)業(yè)的“鋪路石”。這個(gè)年輕人指的既是不斷創(chuàng)新的年輕創(chuàng)作者，也是為產(chǎn)業(yè)提供動(dòng)力的年輕觀眾。只有兩頭年輕，電影產(chǎn)業(yè)才能保持足夠的活力。
因此，在4月24日2025愛(ài)奇藝世界·大會(huì) 共創(chuàng)電影內(nèi)容高峰論壇上，愛(ài)奇藝發(fā)布了自己2025平臺(tái)電影發(fā)展策略，搭建自制電影的“三級(jí)火箭”計(jì)劃。從中看到流媒體平臺(tái)根據(jù)產(chǎn)業(yè)變化的敏銳洞察，在青年創(chuàng)作者的培育邏輯上已經(jīng)發(fā)生了明顯變化。
1
—年輕導(dǎo)演價(jià)值凸顯，需求倒逼供給“年輕化”—
產(chǎn)業(yè)終端的快速變化反而凸顯了年輕導(dǎo)演的價(jià)值。
在愛(ài)奇藝世界·大會(huì) 共創(chuàng)電影內(nèi)容高峰論壇上，愛(ài)奇藝電影及海外業(yè)務(wù)群總裁楊向華分享了平臺(tái)層面的洞察。其中提到了院線電影主流觀影群體發(fā)生了結(jié)構(gòu)性變化，院線的核心受眾年齡越來(lái)越大。從原先的25歲以下為主力觀眾逐步變成了接近30歲。
根據(jù)燈塔專業(yè)版的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2024年25歲以下年輕觀眾占比降至21%，創(chuàng)下歷史新低。女性觀眾占比增加到58.4%，兩性觀眾占比差值16.8%，創(chuàng)下歷史新高。
所以，院線電影主力觀眾年齡結(jié)構(gòu)上漲以及性別占比差值加大，都對(duì)內(nèi)容提出了更高的創(chuàng)新性要求，而年輕導(dǎo)演想要躋身院線電影市場(chǎng)必然在內(nèi)容上需要差異化競(jìng)爭(zhēng)。所以年輕導(dǎo)演的作品自然更容易在院線電影市場(chǎng)突圍，這也是這幾年院線電影市場(chǎng)年輕導(dǎo)演迅速成為頭部主力的底層邏輯。
而在線上電影用戶洞察上，楊向華同樣分享了兩個(gè)非常有價(jià)值的關(guān)鍵點(diǎn)。一是線上觀影最核心的觀眾，男性依然是主力，特別是31歲以上的男性。他們貢獻(xiàn)了整個(gè)愛(ài)奇藝電影頻道觀看流量的40%。這意味著，從院線電影“出走”的男性觀眾在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)找到了自己的“歸屬感”。
二是2024年線上的用戶反而呈現(xiàn)了年輕化，25歲以下的少男少女的占比在提升，在數(shù)量和規(guī)模的貢獻(xiàn)上也比2023年有所增長(zhǎng)。從2023年開(kāi)始，青年男女用戶展現(xiàn)出了高度趨同的內(nèi)容偏好，現(xiàn)實(shí)題材、家庭情感類電影在線上表現(xiàn)都不錯(cuò)，也構(gòu)成了這些觀眾的主流選擇。
年輕觀眾流向線上平臺(tái)，更多元化的內(nèi)容需求自然會(huì)催生平臺(tái)扶持年輕創(chuàng)作者，提供更具創(chuàng)新價(jià)值的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
所以，一方面院線電影市場(chǎng)主力觀眾結(jié)構(gòu)變化需要年輕導(dǎo)演“創(chuàng)新”，另一方面線上用戶年輕化催生多元題材需求。兩個(gè)市場(chǎng)終端結(jié)構(gòu)的變化，讓愛(ài)奇藝看到了合作青年電影人的巨大價(jià)值。
2
—院線網(wǎng)絡(luò)“兩手抓”，青年導(dǎo)演需要更多通道—
順應(yīng)全球電影發(fā)展的大趨勢(shì)。
愛(ài)奇藝一口氣發(fā)布兩個(gè)青年影人合作計(jì)劃，分別聚焦中小成本院線電影和中小成本網(wǎng)絡(luò)電影。關(guān)于院線電影方面，愛(ài)奇藝在論壇上也分享了自己的產(chǎn)業(yè)洞察。如今國(guó)內(nèi)院線電影盡管大盤(pán)回落，但是頭部效應(yīng)和檔期效應(yīng)明顯加劇。
截至目前全年票房254億上下，春節(jié)檔六部影片票房累計(jì)就達(dá)到了220億。而春節(jié)檔過(guò)后在包含清明檔在內(nèi)一共只有4部電影票房破億，也足以看到市場(chǎng)對(duì)頭部檔期的嚴(yán)重依賴。
市場(chǎng)集中化程度過(guò)高，就導(dǎo)致了此時(shí)入局院線電影，極低的小成本很難獲得市場(chǎng)反響，而相對(duì)過(guò)高的大體量作品則對(duì)應(yīng)更高的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。所以，從培育新人青年導(dǎo)演的角度，平臺(tái)層面必然需要打出“安全牌”。
據(jù)悉，爆前計(jì)劃拍攝預(yù)算概在1000-3000萬(wàn)之間。目前已經(jīng)有三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入了爆前計(jì)劃的首批電影名單，有《相對(duì)愛(ài)你》、《九十九》、《杯雪·名揚(yáng)天下》，這些項(xiàng)目現(xiàn)在正在制作開(kāi)發(fā)中。
此次爆前計(jì)劃，愛(ài)奇藝將和中影合作，從開(kāi)發(fā)到上映全流程支持，有成熟的制片人團(tuán)隊(duì)為項(xiàng)目把關(guān)，并且根據(jù)對(duì)市場(chǎng)的了解為項(xiàng)目的商業(yè)性做好準(zhǔn)備，希望挖掘最具潛質(zhì)的長(zhǎng)片導(dǎo)演，制作兼顧作者性、創(chuàng)新性和商業(yè)性的電影。
而在線上電影方面，根據(jù)美國(guó)HarrisX一項(xiàng)調(diào)查，只有34%的美國(guó)成年人更愿意走進(jìn)電影院看電影，所以超過(guò)七成美國(guó)觀眾更愿意直接通過(guò)流媒體平臺(tái)觀影。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，愛(ài)奇藝2024年上新數(shù)量達(dá)到了344部，部數(shù)比2023年增長(zhǎng)了51%。市場(chǎng)份額方面，愛(ài)奇藝在網(wǎng)絡(luò)電影的市場(chǎng)份額從前幾年40%多增長(zhǎng)到現(xiàn)在的58.6%，成為行業(yè)最主要的網(wǎng)絡(luò)電影的播放平臺(tái)。
因此，愛(ài)奇藝也推出了針對(duì)網(wǎng)絡(luò)電影的“燎原計(jì)劃”。合作模式主要分為兩種，一種是編劇可通過(guò)“劇本合作”方式，獲得平臺(tái)提供的最高10萬(wàn)元?jiǎng)”举M(fèi)和5%的凈利潤(rùn)分紅；第二種是制作團(tuán)隊(duì)可通過(guò)“承制合作”方式，獲得平臺(tái)提供的成熟劇本、600萬(wàn)元以內(nèi)單片制作預(yù)算和47.5%的凈利潤(rùn)分紅。
活動(dòng)上，愛(ài)奇藝公布《大冒險(xiǎn)家》、《木偶驚魂》、《卸甲》等十多部首批合作劇本項(xiàng)目，并正式開(kāi)啟全球劇本征集和制作團(tuán)隊(duì)招募。據(jù)悉，在燎原計(jì)劃方面，愛(ài)奇藝希望通過(guò)平臺(tái)主控選題、平臺(tái)進(jìn)行劇本的采買和制作，制作方面對(duì)外競(jìng)標(biāo)來(lái)更嚴(yán)格把控網(wǎng)絡(luò)電影的質(zhì)量，最終構(gòu)建平臺(tái)、編劇、制作方三方共贏的創(chuàng)作共同體。
3
—人才“遞進(jìn)”，青年導(dǎo)演培養(yǎng)終于不再“孤立”—
打開(kāi)了人才“進(jìn)階”通道。
其實(shí)從愛(ài)奇藝今年的電影發(fā)展策略來(lái)看，最為核心的一點(diǎn)在于打開(kāi)了人才“進(jìn)階”通道?！傲窃?jì)劃”雖然針對(duì)的是中小成本網(wǎng)絡(luò)電影，但是愛(ài)奇藝準(zhǔn)備成立一個(gè)由成功青年導(dǎo)演組成的藝術(shù)指導(dǎo)委員會(huì)，為聚焦中小成本院線電影的“爆前計(jì)劃”挖掘人才，而定位“大白馬”項(xiàng)目的“大片計(jì)劃”則同樣需要源源不斷的新鮮血液，通過(guò)更新穎的題材和更多元的類型提升作品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
所以，看似獨(dú)立的三個(gè)計(jì)劃，最終被愛(ài)奇藝整合成了人才“遞進(jìn)”的“三級(jí)火箭”。起碼從目前來(lái)看，這樣的“遞進(jìn)邏輯”在當(dāng)前產(chǎn)業(yè)環(huán)境是稀缺的，這對(duì)青年電影人進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)作活力提供了方向。
此前，同愛(ài)奇藝多次合作的姜曉通導(dǎo)演此前接受躍幕電影采訪時(shí)就表示自己還有一個(gè)“院線夢(mèng)”，希望可以執(zhí)導(dǎo)院線電影。如今，愛(ài)奇藝通過(guò)自己的“三級(jí)火箭”讓導(dǎo)演的創(chuàng)作通道打開(kāi)，可以通過(guò)更加安全的方式讓青年導(dǎo)演的夢(mèng)想落地。
與此同時(shí)，在愛(ài)奇藝世界·大會(huì) 共創(chuàng)電影內(nèi)容高峰論壇的圓桌論壇環(huán)節(jié)，和愛(ài)奇藝達(dá)成合作的編劇陳宇分享了自己的“愛(ài)馬仕理論”。陳宇認(rèn)為接下來(lái)電影產(chǎn)業(yè)可能會(huì)進(jìn)入到一個(gè)兩極發(fā)展的態(tài)勢(shì)，一極是尋找下一部百億電影，打造“愛(ài)馬仕”這樣的超級(jí)頭部。另一極則是根據(jù)市場(chǎng)容量倒推制作成本。從產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)看這兩極都需要，從目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的底層邏輯來(lái)看贊同愛(ài)奇藝“三級(jí)火箭”計(jì)劃。
從電影產(chǎn)業(yè)人才扶持體系大的發(fā)展脈絡(luò)來(lái)看，過(guò)往青年電影人合作計(jì)劃往往聚焦于選“人”。大部分青年影人都是先通過(guò)相對(duì)較低偏作者表達(dá)的電影“入市”，通過(guò)作品所展現(xiàn)出的可能性再獲得制作更高體量影片的“入場(chǎng)券”。
但是隨著整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的快速更迭，市場(chǎng)頭部化和檔期化效應(yīng)的不斷加劇，讓這一人才扶持鏈路面臨巨大挑戰(zhàn)。一方面，市場(chǎng)冷熱過(guò)于明顯，在較冷的大盤(pán)環(huán)節(jié)里中小成本影片面臨的生存壓力極大。另一方面，因?yàn)榻K端主力觀眾結(jié)構(gòu)變化可能導(dǎo)致青年影人的作品從一開(kāi)始就加大了失敗風(fēng)險(xiǎn)。
所以，“三級(jí)火箭”計(jì)劃另外一個(gè)優(yōu)勢(shì)在于培育導(dǎo)演的市場(chǎng)意識(shí)和產(chǎn)業(yè)意識(shí)，在激發(fā)青年影人創(chuàng)作活力的同時(shí)培育青年影人對(duì)中小成本網(wǎng)絡(luò)電影、中小成本院線電影、“大白馬”院線電影更完善的產(chǎn)業(yè)觀念。
這就讓青年影人合作計(jì)劃起碼從愿景上不再只是“選”人，而是“培養(yǎng)”人。因此從今年愛(ài)奇藝兩大青年影人合作計(jì)劃，欣喜地看到整個(gè)產(chǎn)業(yè)對(duì)于人才培育邏輯的轉(zhuǎn)變，這也讓未來(lái)產(chǎn)業(yè)提升活力看到了更大的希望。