原標(biāo)題：國慶檔票房怎么卷不動了，是抖不動了嗎？
作者 / 向 向
編輯 / 阿 筆
運營 / 小餅干
秋老虎過完，就該降溫了。今年的電影市場也很同步，在空前繁榮的暑期檔身后，如果不能再創(chuàng)佳績，就難免顯得冷清。
今年國慶檔為期8天，總票房27.31億，在十多年來的國慶檔成績中只能算中庸，和去年的14.97億比起來揚眉吐氣，卻比2019年（44.66億元）和2021年（43.89億元）少了三分之一。實際上，除了比前兩年要多，再往前都比不了。
初看片單往往會覺得何以至此——本屆國慶檔，有張藝謀對打陳凱歌，有主旋律有愛情片也有合家歡喜劇，大場面大導(dǎo)演也不少，演員陣容也稱得上豪華。
只可惜，在你方唱罷我方登場的暑期檔后，這樣一盤大餐放在才吃過山珍海味又吃了路邊攤小吃的觀眾面前，就顯得有些沒那么夠勁。
一、不走尋常路
今年國慶檔，委實也有些不同尋常。
空前繁榮的暑期檔剛剛結(jié)束，不僅創(chuàng)下206.19億新紀(jì)錄，20億票房俱樂部玩家層出不窮。
與優(yōu)異的票房成績相對的，是極度內(nèi)卷的宣發(fā)生態(tài)，暑期檔影片但拿得出票房成績的，在宣發(fā)上都可以說是無所不用其極——物料、異業(yè)合作、線下宣傳、點映、路演……已然形成一種成熟的業(yè)態(tài)。
觀眾似乎已經(jīng)習(xí)慣了在互聯(lián)網(wǎng)上參與電影有關(guān)的一切。
隨和暑期檔結(jié)束，新片存量不足，宣發(fā)和市場一同陷入一輪沉默。同時，暑期檔高舉高打的宣發(fā)策略非但沒有延續(xù)下來，在暑期檔熱鬧身后，留給國慶檔宣發(fā)的時間和機會并不多。
國慶檔走了一條跟暑期檔完全不一樣的道路。
暑期檔的大賣的影片，有一部分得益于策略。比如，《八角籠中》通過三輪點映擴大聲量，場均人次持續(xù)提升，為后續(xù)受眾破圈奠定基礎(chǔ)，《孤注一擲》則憑借超高的映前熱度，一點即爆，破多項點映紀(jì)錄后迅速提檔。
暑期檔被反復(fù)驗證有效的超前點映方案，在國慶檔成為一種特例，僅有《好像也沒那么熱血沸騰》一部新片采取了超前點映。
不止點映策略沒有沿襲下來，國慶檔，預(yù)售時間被極速壓縮了，國慶假期臨近一周時，KK對于國慶假期最先看哪部電影仍然是心里沒底的，一直到最后兩天，國慶檔才正式開啟了預(yù)售。
由于預(yù)售時間極短，28號放假當(dāng)天，中秋國慶檔的預(yù)售成績剛剛過億，《前任4》拿下預(yù)售冠軍，預(yù)售成績難以企及2019年的3.66億，最終票房成績也有些望塵莫及的意思。
對熱門檔期來說，預(yù)售并不僅僅能提前開啟口碑轉(zhuǎn)化，并線宣傳期及時調(diào)整戰(zhàn)略，更有利于緩解片方的首日票房的競爭壓力，同時方便下游影院端通過預(yù)售情況盡早調(diào)整相關(guān)排片比例。
但預(yù)售時間被壓縮是早已是一種趨勢，據(jù)統(tǒng)計，從2019年到2022年的國慶檔，預(yù)售開啟時間分別為映前22天、10天、15天和8天，今年直接極速壓縮的“ZIP式預(yù)售”，直接縮短到2天。
票房壓力幾乎全部壓在了宣發(fā)身上，但留給宣發(fā)的舞臺卻并不多。
二、“抖”不動了
抖音依舊是電影宣發(fā)的主要戰(zhàn)場，數(shù)據(jù)顯示，在國慶期間，抖音用戶觀看了檔期影片相關(guān)內(nèi)容共計268.27億次，同比提升213.78%，基本與2021年同期持平，發(fā)布視頻超41萬條，點贊超3.61億次。
在國慶檔開始之前，網(wǎng)友已經(jīng)總結(jié)了抖音上的電影宣發(fā)短視頻三大規(guī)律——“張藝謀震驚、霍思燕落淚、吳京探班”。
經(jīng)歷了大半年的轟炸式營銷，對于大部分套路，網(wǎng)友們早已倒背如流。
無論是大導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)如《堅如磐石》或《志愿軍》又或者是曾經(jīng)創(chuàng)造過票房神話的短視頻營銷IP《前任》，都沒有再創(chuàng)造抖音新的營銷話題，相反，幾乎所有的國慶檔影片在短視頻營銷上都很保守。
《堅如磐石》并沒有深挖黑道頭子的話題，《前任》也沒有狠狠往新的愛情話題上下手，也許是一種有意為之，所有的電影都走起了中庸之道，平靜的放出片場花絮，進行一些相關(guān)的話題營銷。
更直觀的數(shù)據(jù)——暑期檔，《消失的她》《孤注一擲》官方抖音均三百多萬粉絲，而到了國慶檔，幾部頭部影片的表現(xiàn)均不及預(yù)期，平臺粉絲數(shù)只有《堅如磐石》突破了100萬。
看慣了暑期檔宣發(fā)的神仙打架，段子與花絮齊飛，奇觀與熱點攜手的熱鬧，觀眾的熱情或許早已被預(yù)支。
在抖音上最花心思的是《莫斯科行動》。
有曾經(jīng)靠《消失的她》刷過一次臉的文詠珊，還有大明星劉德華坐鎮(zhèn)，同時延續(xù)《孤注一擲》宣發(fā)策略的精髓，把反派角色提煉成了影片賣點，大賣斯文敗類的標(biāo)簽。
9月17日《莫斯科行動》發(fā)布“反派男團”亮相，只用了一天多時間就迅速點贊破萬，還喜提抖音娛樂榜榜首。幾乎可以說把暑期檔抖式電影營銷能抄的作業(yè)都抄了。
效果不是沒有，9月17日，《莫斯科行動》的貓、淘想看日增迅速上漲，當(dāng)日雙平臺日增破萬。但最終的總票房，《莫斯科行動》收獲4億，排在第四位。
說不上不好，顯然，相同的套路并不能復(fù)制出相似的票房。
三、消費冷靜期
本屆國慶檔最大不尋常之處或許在于，在空前火爆的暑期檔后，消費者需要一些“消費冷靜期”。
貓眼研究院《2022中國電影市場數(shù)據(jù)洞察》顯示，2022年人均觀影1.88部，81%的觀眾一年只看一部或兩部電影。
而2023年暑期檔電影票房是206.19億元，同比增長125.7%，觀影人次為5.05億?？梢哉f，在5.05億人次中，至少有4億人次已經(jīng)預(yù)支了一年看電影次數(shù)的1-2次。
而和說長不長說短不短的端午、五一假期不同，國慶檔更受歡迎的活動，顯然是出行。
跟熱熱鬧鬧定位滿天飛的朋友圈大趨勢一樣，《2023年國慶檔電影市場洞察報告》顯示，今年6504.2萬的觀影人次，比2020年下滑了35%異地購票的比例達27.3%，成為往年最高。觀眾的心聲也許很一致——還是出去玩吧。
不過，出行和看電影AB不能同時選擇的是非題。正如前文提到，異地購票的比例上升，在外地看電影也何嘗不是一種出行選擇，只是對于觀眾來說，國慶檔的電影顯然不足以搶奪出行的注意力。
雖然陣容豪華，有暑期檔珠玉在前，吃多了山珍海味的觀眾再看國慶檔，就難免空前理智——《堅如磐石》豆瓣評分6.4，還是五年前的作品了；《志愿軍》是年年復(fù)刻的主旋律大電影，應(yīng)給沒有人沒看過《長津湖》吧；《莫斯科行動》已經(jīng)是今年邱禮濤上映的第四部電影了；至于《前任4》，于文文只是特別演出，露面時長不過幾分鐘。
就像一種有意為之，在經(jīng)歷了一輪票房數(shù)據(jù)膨脹之后，市場同樣也需要一段時間的恢復(fù)期。
國慶檔的冷靜期不僅僅是給觀眾的，或許也是給從業(yè)人員自身的，從暑期檔開始，票房規(guī)律就已經(jīng)出現(xiàn)了新的趨勢，首日定勝負的情況越來越少，票房“逆跌”成了新業(yè)態(tài)。
這一規(guī)律同樣延續(xù)到了國慶檔，從檔期第二天開始，大盤出現(xiàn)了連續(xù)的逆跌。
從某種程度上來說，國慶檔影片的極限預(yù)售以及不約而同的選擇的“中庸之道”的宣發(fā)策略，不僅有著出于對自身項目質(zhì)量評估的考量，也是面對正在變動的新市場，采取保守的防御姿態(tài)。
畢竟如果真的像暑期檔的票房規(guī)律一樣，在春節(jié)檔帶來之前，還有漫長的口碑發(fā)酵的機會。而在新的規(guī)律被徹底摸透之前，所有人都需要再摸著石頭過河，再走一會。