2024年過半，劇集市場展現(xiàn)出強(qiáng)勁的生命力，接連迎來爆款。

從3月播出的《與鳳行》，到《慶余年第二季》和《墨雨云間》，再到《玫瑰的故事》的熱播，“劇王”“劇后”的寶座不斷更替，共同盤活了劇集大盤。

云合數(shù)據(jù)顯示，《慶余年第二季》在2024H1以累計正片有效播放37.9億實(shí)現(xiàn)領(lǐng)跑，《與鳳行》和《墨雨云間》則分別位居2024上半年全網(wǎng)劇集有效播放霸屏榜第二、三位。

2024H1全網(wǎng)劇集有效播放榜（數(shù)據(jù)來源：云合數(shù)據(jù)）

新時代的“全民爆款”不僅由播放數(shù)據(jù)佐證，更由輿論場的熱度和其所具備的商業(yè)價值所決定。

無論是備受期待的《慶余年第二季》、頻繁霸榜熱搜的《墨雨云間》，還是月初剛剛收官的《玫瑰的故事》，都有著時間跨度極長的討論熱度；在招商方面，這幾部作品也接連打破紀(jì)錄，據(jù)統(tǒng)計，《玫瑰的故事》共吸引了多達(dá)44個品牌，《慶余年第二季》則以4149秒的總時長位列招商時長首位。

而經(jīng)歷一系列盤點(diǎn)，毒眸發(fā)現(xiàn)在熱鬧的劇集2024上半場，接連的爆款和“劇王劇后”之爭的背后，居然有一個共同的名字——閱文。

據(jù)燈塔專業(yè)版，在上半年全網(wǎng)正片播放量TOP5中，有四個都是來自閱文的IP，其中包括授權(quán)IP的項目，以及由閱文全資子公司新麗傳媒出品的自制項目；上半年的“微博爆款劇集”中，閱文的《與鳳行》《慶余年第二季》和《玫瑰的故事》實(shí)現(xiàn)了“三連爆”。愛優(yōu)騰的各種紀(jì)錄也在接連被閱文打破，如創(chuàng)騰訊視頻聯(lián)播劇熱度值最高記錄的《與鳳行》、刷新優(yōu)酷最快破萬紀(jì)錄的《墨雨云間》、2024年愛奇藝古裝劇熱度值最高的《狐妖小紅娘》等等，《慶余年第二季》更是至今還持續(xù)刷新著電視劇熱度值的最高紀(jì)錄。

如果我們?nèi)哉J(rèn)為，2015年是IP元年的話，時隔十年后的今天，網(wǎng)文IP與劇集的關(guān)系，更緊密也更成熟，上游的網(wǎng)文公司，似乎也隨著行業(yè)成長，在經(jīng)歷“IP失靈論”后的今天，重新找到了正軌。

當(dāng)行業(yè)都意識到，要前置做好IP開發(fā)規(guī)劃、尊重故事創(chuàng)作規(guī)律、懂IP的時候，從源頭拆解閱文的“爆款方法論”才變得更加重要——因?yàn)殡y的不是洞察到要做IP前置規(guī)劃和尊重IP，而是如何保持做IP前置規(guī)劃的定力，和如何才能做到懂內(nèi)容懂IP。

《墨雨云間》的熱播，再次向劇集市場證明了一個好故事的重要程度。

憑借著快節(jié)奏、高密度的故事情節(jié)，和更符合當(dāng)下社會思潮的女性角色設(shè)置，《墨雨云間》獲得了相當(dāng)好的播出成績。而少有人知道的是，《墨雨云間》也是閱文的IP，改編自千山茶客在閱文集團(tuán)旗下瀟湘書院的作品《嫡嫁千金》。作為備受關(guān)注的女頻作家，千山茶客的多部小說都進(jìn)入影視化階段，《重生之將門毒后》等作品“未播先火”，影視化的消息頻頻登上熱搜。

在過去的數(shù)年里，像《墨雨云間》這樣IP與劇集互相成就的案例比比皆是，IP內(nèi)容對劇集的影響早已無需贅言，這種影響是遞進(jìn)發(fā)生的。

除了女頻IP對“大女主劇”的改造外，網(wǎng)文IP還為劇集行業(yè)引入了不少熱門標(biāo)簽，進(jìn)而影響了整個劇集行業(yè)對于故事類別的定義——如穿越、重生流、系統(tǒng)文、種田文、穿書文等等，這些脫胎于網(wǎng)文的概念已經(jīng)隨著長短劇集的改編成為網(wǎng)絡(luò)上耳熟能詳?shù)臒嵩~。據(jù)云合數(shù)據(jù)2023上新劇集熱播劇集均有效榜單顯示，TOP20作品中，60%均改編自網(wǎng)絡(luò)文學(xué)。

以閱文為代表的網(wǎng)文公司，經(jīng)過20余年的發(fā)展，早已坐在了IP的金礦上。上游的創(chuàng)作者與下游的IP改編無意間形成了良性循環(huán)：優(yōu)質(zhì)IP的涌現(xiàn)為劇集市場提供了內(nèi)容保障，IP改編劇的成功又在不斷點(diǎn)燃著創(chuàng)作端的熱情。

數(shù)據(jù)能夠體現(xiàn)如今閱文在生產(chǎn)IP上的實(shí)力：2023年閱文活躍作家平均收入增長32%，達(dá)成近五年來的最大增幅，中位數(shù)作家收入增幅達(dá)135%，實(shí)現(xiàn)快速翻倍收入。同時，平臺收入超100萬的新書中，新人作家占比近三分之一，00后作家均訂過萬作品數(shù)同比增長230%。

除了網(wǎng)文IP，閱文也在探索更多可能。2023年12月，閱文收購了騰訊動漫相關(guān)業(yè)務(wù)及IP資產(chǎn)，加快網(wǎng)文IP和動漫IP的深度融合。

公開數(shù)據(jù)顯示，截至目前2024年全網(wǎng)動畫播放量TOP20中，閱文IP/出品的項目包攬了15席，其中多部都有著跨越時間的生命力，比如《完美世界》《斗破蒼穹年番》《斗羅大陸》等等，《凡人修仙傳》第三季再度輕松拿下B站熱門國創(chuàng)榜首位；改編自騰訊動漫作品《一人之下》的電影《異人之下》也將在本月26日上映。動漫IP不僅成為劇集視覺化的“前哨站”，也為內(nèi)容的創(chuàng)新帶來了更多想象空間。

《斗破蒼穹年番》（圖源：微博）

細(xì)數(shù)各類爆款榜單，你會發(fā)現(xiàn)，除了現(xiàn)實(shí)題材，所有原創(chuàng)世界觀的故事，幾乎都脫胎與閱文。發(fā)展至今，閱文已經(jīng)成為“世界觀型故事”的最大寶庫，不僅聚集了全中國最會講故事的創(chuàng)作者，還形成了屬于自己的內(nèi)容護(hù)城河。

無須諱言，IP源頭這一賽道至今仍有不少玩家涌入，但作為業(yè)內(nèi)最懂故事的企業(yè)之一，閱文的優(yōu)勢在于已經(jīng)走出了“只授權(quán)”的孤立狀態(tài)。基于二十年市場驗(yàn)證過的付費(fèi)閱讀編輯團(tuán)隊，閱文相比 “后來者”，更勝一籌的是對故事的理解能力——從源頭出發(fā)，為劇集的質(zhì)量帶來加成：比如在創(chuàng)作階段就持續(xù)追蹤作家和作品情況，前置運(yùn)營規(guī)劃，再比如在改編過程中邀請核心粉絲加入討論等等。在《大奉打更人》的改編研討會上，就有核心粉絲提出的建議被采納。這些都是外部合作方很難觸達(dá)的重要資源，也是IP改編劇的“保險絲”之一。

這也側(cè)面回答了，為什么閱文可以在上半年“劇王劇后”的激烈競爭中，穩(wěn)坐釣魚臺。

好IP是爆款劇的基礎(chǔ)，但只有好IP是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

回到開頭所說，過去劇集市場在IP改編上各自為政，沒有形成穩(wěn)定、成熟和具有全局意識的規(guī)劃；下游與上游缺乏交流，也缺乏對IP的認(rèn)知、理解和尊重；甚至在人才方面，具備網(wǎng)文視覺化能力的導(dǎo)演、攝像，可以改動則幾百萬字網(wǎng)文的編劇，上游能懂影視化語言的IP操盤手，也儲備不足。

放眼IP影視化改編歷史，《慶余年》是標(biāo)桿，也是研究閱文IP開發(fā)規(guī)劃的重要切口。

首先是閱文論證了男頻自制劇的可行性。第一季播出時，行業(yè)更多關(guān)注的是男頻IP的改編。因?yàn)槟蓄l劇過去一直是劇集市場的“硬骨頭”，被認(rèn)為是成功率極低的賽道，直到2019年的《慶余年》和2021年的《贅婿》播出后，這種偏見才得到了扭轉(zhuǎn)。

其次是當(dāng)自制權(quán)在自己手中時，所謂的前置規(guī)劃、系列開發(fā)是否可行。此前大IP眾多，成功者寥寥。這也是《慶余年》來到第二季時，行業(yè)關(guān)注的話題——“國產(chǎn)劇IP系列化”能否擁有新的參考范例。

圍繞自制，2024年的閱文已形成自己的IP改編人才儲備。閱文集團(tuán)旗下的新麗傳媒已經(jīng)手握《慶余年》《贅婿》《雪中悍刀行》《卿卿日?！返榷嗖烤W(wǎng)絡(luò)文學(xué)影視化成功案例，打磨出了一支高素質(zhì)、專業(yè)化的網(wǎng)文改編制作團(tuán)隊。例如像王倦這樣能夠適合網(wǎng)文男頻IP的編劇，能夠有效推動《慶余年》系列劇的成功。

《慶余年》很重視對內(nèi)容的前置規(guī)劃。早在第一季尚未落定之時，整個系列的故事脈絡(luò)和單季邏輯便已經(jīng)確定下來，層層遞進(jìn)的故事結(jié)構(gòu)，既避免了后續(xù)創(chuàng)作的失焦，也讓觀眾即使等待五年也依舊能投入其中。

《慶余年》還規(guī)避了頭部IP在開發(fā)時可能會出現(xiàn)的一系列問題，包括改編內(nèi)核不統(tǒng)一、視覺混亂、沒有規(guī)劃等等，真正實(shí)現(xiàn)了IP的有序生產(chǎn)，在日益龐大的IP生態(tài)鏈上形成精密排布，以原著和劇集為軸，衍生品、卡牌、游戲、劇本殺、消費(fèi)品聯(lián)名等形態(tài)共同發(fā)力，全方位釋放IP價值。

從一處細(xì)節(jié)可以看出過往IP開發(fā)存在的割裂問題。作為一個歷經(jīng)十余年的經(jīng)典IP，《慶余年》一直沒有建立統(tǒng)一的視覺圖庫。閱文集團(tuán)CEO兼總裁侯曉楠關(guān)注到了保持對外形象的統(tǒng)一對頭部IP的重要程度。因?yàn)橹挥性诟鞣N內(nèi)容形態(tài)中形成統(tǒng)一的視覺呈現(xiàn)，才會在受眾一側(cè)形成穩(wěn)定的視覺錘。早在劇集播出前，閱文內(nèi)部就完成了《慶余年》IP圖庫的建設(shè)。擁有300多個卡面的《慶余年第二季》影視收藏卡、官方授權(quán)的小程序游戲等衍生內(nèi)容，都使用和參考了圖庫的視覺素材。

可以說，《慶余年第二季》的成功，IP系列化開發(fā)設(shè)想的成功落地，驗(yàn)證了去年閱文解決IP開發(fā)割裂問題新思路的可行性——侯曉楠牽頭了一次組織架構(gòu)的調(diào)整，整合了過往獨(dú)立的內(nèi)容與產(chǎn)品兩條主線業(yè)務(wù)，并將有聲、動漫、衍生等業(yè)務(wù)納入，同時還設(shè)立了“IP與內(nèi)容決策委員會”，從組織架構(gòu)上，讓內(nèi)部的“上游”部門和“下游”部門形成合力，為每個IP提供清晰、完整、全生命周期的規(guī)劃。

而在這次組織架構(gòu)升級，閱文成立了“影視事業(yè)部”，更有力地整合了新麗傳媒與閱文影視的資源，相互打通互相賦能，有效的避免了開發(fā)資源的浪費(fèi)。

當(dāng)然，爆款劇的誕生，只是IP全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)過程中的階段性成果。在今年6月舉辦的2024閱文創(chuàng)作大會上，侯曉楠表示，閱文將建立“10億生態(tài)扶持基金”，在前置IP孵化、IP視覺化開發(fā)、多模態(tài)基建三個方面加大投入，體系化推進(jìn)IP的全階段運(yùn)營。以爆款劇作為放大器，更多“超級IP”正在醞釀。

閱文建立“10億生態(tài)扶持基金”

單一的爆款無疑有著極強(qiáng)的偶發(fā)性，而能夠穩(wěn)定地產(chǎn)出爆款，才證明了其底層邏輯和方向的正確。對于劇集產(chǎn)業(yè)而言，從IP元年至今，十年彎路，IP影視化僅僅是剛剛走上正軌。閱文此次交出的半年成績單，為IP改編劇的發(fā)展提供了值得參考的樣本。

但內(nèi)容行業(yè)沒有一蹴而就，IP改編的穩(wěn)定性仍道阻且長，最終大家要回應(yīng)的都是：如何在觀眾愿意買單的范圍內(nèi)，找到最大的創(chuàng)新空間，找到最能打動人心的故事，并堅持完成它。

成為真正的內(nèi)娛贏家。