犀牛娛樂原創(chuàng)

文｜南如珉 編輯｜樸芳

2025年的電影市場是最為復雜和糾結的，也是最具兩面性的，同時兼顧著最好和最差。

一方面是春節(jié)檔大破紀錄，《哪吒2》創(chuàng)下了史無前例的150億 的驚人體量，另一方面則是連續(xù)數(shù)日工作日來到1000萬 ，周末維持5000萬 ，大盤直接倒退12年之久。而這兩種情況竟然都是出自同一時期，這意味著2025年既是最好也是最差，如此魔幻的背后，則是行業(yè)的不斷分化。

“中產(chǎn)的消亡”

當市場不好、經(jīng)濟下行的時候，往往中產(chǎn)是受到影響最大的群體。于電影行業(yè)來說亦是如此。此刻的中國電影行業(yè)，在整體基底下行、市場冰冷的大環(huán)境下，正處在空前的兩極分化當中，而接下來或許分化還將持續(xù)加劇。同樣，遭受沖擊最大的便是那些“中產(chǎn)”。

來看看當下的市場，一方面是春節(jié)檔影片連續(xù)暴走，近年來除了《哪吒2》一枝獨秀之外，春節(jié)檔始終是爆款的締造者，《滿江紅》、《流浪地球2》、《熱辣滾燙》、《飛馳人生》、《唐探1900》無一例外都是30億 、40億 的級別，大體量項目始終擁有自身的票房保障。

另一邊，拋除春節(jié)檔、暑期檔、國慶檔之外的熱門檔期，剩余的絕大部分時間都沒有真正的大片上映，市場深處極度冰冷的節(jié)點。拿今年電影市場來說，2月份全月累計拿到160.92億票房，而目前4月份僅僅拿到9.2億，預計最終會在13億左右，這意味在短短隔了1個月的時間，市場大盤竟然下滑了92%，冰與火之間的轉化只是一瞬間。

數(shù)據(jù)只是最終的結果，這背后的現(xiàn)象是多方面的。在市場結果倒逼之下，當今僅剩下春節(jié)檔、暑期檔、國慶檔三個第一梯隊檔期，除此之外的節(jié)點，幾乎再無大片可言。好檔期有撲街的時候，冷檔期也有崛起之時，歸根結底，好項目在哪，觀眾就在哪，市場就在哪。因此，市場的下滑不只是因為檔期分化那么簡單。

更大的原因，便是“中產(chǎn)的消亡”。要知道，電影大盤不是只靠30億、50億大片支撐，絕大多數(shù)影片依然處在破億難的環(huán)境當中。如今頭部大片支撐市場已經(jīng)做到了，《哪吒2》已經(jīng)做得不能再好。而底層的小項目，幾百萬的一日游始終已經(jīng)跌無可跌。那么，問題便出在了支撐市場最強有力的武器，也是數(shù)量最大的中堅力量身上。

如今，大片和小片都穩(wěn)定了，唯獨中等體量的腰部項目在嚴重缺失，尤其是5-10億級別的項目，是最能體現(xiàn)市場活躍度的，也是驗證市場的試紙，它們竟然在集體缺失，數(shù)量呈指數(shù)級下滑。這是導致清明檔嚴重下滑的最重要原因，或許也是唯一原因。

（2025年部分表現(xiàn)不佳的影片）

還有一個更可怕的現(xiàn)象，那便是表面上的“中產(chǎn)”，其實早已嚴重下滑，過著民不聊生的底層日子。從列表可以看出，以上的項目都擁有不錯的主創(chuàng)陣容，至少是人們心中1億 、3-5億級別、甚至有望沖擊更高的項目，但這個群體的縮水最為嚴重，根本支撐不起它們所謂的體量。

正如前面所說，經(jīng)濟下行最終由“中產(chǎn)”來買單，真正的權貴和底層反倒沒有受太大的影響。當觀眾錢包癟了之后，《哪吒2》等繼續(xù)穩(wěn)如泰山，小項目依然還是幾百萬票房巍然不動。列表中所謂的中等體量電影便遭受最大的沖擊，尤其是品質(zhì)不佳時，縮水便更加嚴重。

5億票房已經(jīng)是最難獲取的數(shù)字，因為真正的頭部不屑，小片卻又難以企及。那些以5億作為目標的影片，如今往往都落得了破億難。拿今年來說，在春節(jié)檔之后，目前票房最高者為馮小剛新片《向陽花》，目前尚未突破2億大關?；蛟S未來的“中產(chǎn)線”已經(jīng)從5億降到了2億。

行業(yè)的分化導致畸形

還是那句話，市場數(shù)據(jù)只是最終的結果，中間的過程才是更關鍵的。從開發(fā)生產(chǎn)的角度講，“中產(chǎn)”的下滑已經(jīng)不可逆。在行業(yè)中，越發(fā)形成了以貓眼、淘票票兩大平臺為首的最大發(fā)行渠道，以及光線、萬達、聯(lián)瑞等集內(nèi)容開發(fā)、宣發(fā)于一身的第一梯隊公司，這些寡頭還在平穩(wěn)前行，但剩下的腰部公司均遭受重創(chuàng)。

從行業(yè)格局的分化，注定就導致了內(nèi)容端的分化，進而導致了市場結果的分化。當下的《流浪地球3》哪怕動輒大幾億的成本，但依然如火如荼，備受資本追捧。反觀中小公司開發(fā)的項目，都是謹小慎微，無一例外都是如履薄冰，成本過億便難以前行。

內(nèi)容端的歧視鏈早已形成，頭部大片絲毫不受影響，不只是《流浪地球3》，張藝謀、陳思誠等項目多到起飛。頭部公司、頭部主創(chuàng)占領著頭部資源，源源不斷輸出頭部項目，然后這些項目占據(jù)著春節(jié)檔等頭部檔期資源，已經(jīng)形成了閉環(huán)，這是中小公司、中小項目根本玩不起的游戲。

剩下的那些項目，想啟動談何容易，在當下這個“中產(chǎn)消亡”的節(jié)點，唯有不斷下調(diào)成本，不斷提升內(nèi)容質(zhì)量，才有啟動的機會。或許它們經(jīng)過不懈努力，最終登陸了類似清明檔、五一檔這種假期，但最終大概率落得票房不過億的慘重失利，甚至如上面列表遭遇嚴重撲街，那么背后的公司在浪費了這種機會成本之后，基本就沒有翻身的機會了。

“中產(chǎn)的消亡”幾乎在不可逆的前行當中，2億票房成為了最新的“中產(chǎn)線”?？此茻o解，但解鈴還須系鈴人，最終依然還得靠內(nèi)容來解，中產(chǎn)必須嚴控內(nèi)容品質(zhì)，完成黑馬逆襲，這是突出重圍的唯一方式。話說，內(nèi)地市場已經(jīng)太久沒見到黑馬逆襲了。