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    新聞資訊 七年深耕,騰訊在線視頻李啦分享精品短劇的引領(lǐng)之道
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    七年深耕,騰訊在線視頻李啦分享精品短劇的引領(lǐng)之道

    犀牛娛樂原創(chuàng)

    文|沈婉婷 編輯|樸芳

    2025年,長視頻加碼短劇已到達next level。

    卷政策、卷制作、卷陣容……各頭部平臺競相加碼的背后,是短劇擁有的廣闊市場空間和商業(yè)價值。

    以“迎接‘劇’變,變與不變”為主題,聚焦長短劇融合發(fā)展,在2月20日深圳舉辦的首屆中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)大會上,騰訊在線視頻副總裁王娟在分享中指出,作為行業(yè)新藍海的短劇賽道,騰訊視頻今年也將持續(xù)推出差異化的精品短劇戰(zhàn)略,將把長劇預(yù)算中10-20%的低效部分轉(zhuǎn)移到橫屏短劇的開發(fā)中,同時積極布局豎屏微短劇,推動短劇品類的升級,與長劇形成強有力的互補。

    騰訊在線視頻影視內(nèi)容制作部副總經(jīng)理李啦在本次大會上作“長期主義,從好生態(tài)到好作品”主題分享,在發(fā)言中回顧了騰訊視頻深耕精品短劇的探索與思路,并在發(fā)言中指出,平臺將在“技術(shù)”和“藝術(shù)”的雙輪驅(qū)動下,堅持長期主義發(fā)展,推動騰訊視頻精品短劇向上、向善、向精發(fā)展。

    騰訊在線視頻影視內(nèi)容制作部副總經(jīng)理 李啦

    作為較早入局短劇賽道的長視頻平臺,騰訊視頻不論是題材類型上的多元化發(fā)展態(tài)勢,還是在各大第三方數(shù)據(jù)榜單中的播放和分賬表現(xiàn),一直都處于行業(yè)領(lǐng)先地位。

    這些成績的背后,是騰訊視頻多年以來對短劇領(lǐng)域的敏銳洞察和悉心布局、對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的堅持和投入,為精品短劇的發(fā)展提供了肥沃的土壤,并逐漸建立起一套成熟的精品短劇生態(tài)體系。

    那么在短劇市場面臨新一輪洗牌的當(dāng)下,已邁入第七年的騰訊視頻短劇有何“領(lǐng)先”秘訣?,實現(xiàn)長期主義的平臺密碼又是什么?我們或許都能從李啦的主題發(fā)言中洞悉一二。

    好作品收獲好回報

    精品進階快人一步

    展開全文

    經(jīng)過幾年的高速發(fā)展,短劇行業(yè)正在從粗制濫造的野蠻生長階段向精品化的大方向邁進,市場競爭也達到前所未有的激烈程度。

    在此背景下,騰訊視頻短劇一如既往地保持了斷層領(lǐng)航的優(yōu)勢,通過精品內(nèi)容的不斷迭代升級,取得了令人矚目的市場成績。

    李啦分享了一組令人振奮的數(shù)據(jù):2024年,騰訊視頻精品短劇票房總體超4 億,產(chǎn)生了15個破千萬分賬票房的項目,“2000萬分賬爆款在橫屏精品短劇中已成為常態(tài)”。

    這意味著,對于堅持用好內(nèi)容來抓住和打動觀眾的平臺來說,深耕精品短劇愈發(fā)成為一門充滿前景和“錢景”的好產(chǎn)業(yè)。

    我們通過梳理發(fā)現(xiàn),騰訊視頻多元題材精品短劇全面開花,在分賬票房、播放表現(xiàn)、社交聲量等多維度皆斬獲佳績,各細(xì)分領(lǐng)域都誕生了叫好又叫座的優(yōu)秀作品。從具體數(shù)據(jù)來看,在2025開年的春節(jié)檔,騰訊視頻2周上新8部短劇,累計分賬票房已突破4000萬,社交媒體聲量已超40億。在云合數(shù)據(jù)1月月榜微短劇有效播放TOP10中,騰訊視頻占據(jù)8席,其中,三部愛情題材短劇《富貴逼人太甚》《愛在離婚進行時》《奪娶》包攬TOP3,精品化效應(yīng)顯著。

    能在2025開年就取得如此豐碩的成果,離不開騰訊視頻精品短劇近三年來對“煙火氣、少年氣、新鮮氣”三大內(nèi)容創(chuàng)作方向的經(jīng)驗沉淀?;趯Χ虅∮脩襞d趣圈層不斷分化這一市場趨勢的洞察,騰訊視頻圍繞三個“氣”內(nèi)容方向打造出了一批口碑與票房雙豐收的“好作品”。

    所謂的“煙火氣”,換句話來講就是以年輕用戶喜聞樂見的方式布局“溫暖現(xiàn)實主義”題材內(nèi)容,比如互動劇《師傅》不僅用創(chuàng)新形式呈現(xiàn)緝毒題材,在上星東方衛(wèi)視品質(zhì)微劇場后,更以2465萬的收視規(guī)模在同時段劇場排名中位列第一,成為大小屏聯(lián)動的典范,而以“反電信詐騙”為切口的《反詐風(fēng)暴》,也憑借真實案例改編突破千萬分賬。

    “少年氣”方向因其年輕化的設(shè)定大受歡迎,產(chǎn)出了《執(zhí)筆》《授她以柄》《見好就收》等多部平均票房達到2000萬以上的爆款短劇。

    更強調(diào)創(chuàng)新性的“新鮮氣”方向則以貼合短劇靈活輕巧的形式成為諸多先鋒內(nèi)容題材的試驗田。比如以奇幻都市寓言為載體的懸疑精品短劇《怪奇筆記》在豆瓣獲得 7.6 的高分。

    從以上出圈的精品短劇作品中,都足見精品短劇的生命力,而這種強大的生命力源自騰訊視頻在內(nèi)容創(chuàng)作上的持續(xù)探索和突破。內(nèi)容層面的“故事為本”、求新求變,節(jié)奏層面對“視覺密度、情緒濃度和情緒密度”的特別關(guān)注,以及傳播層面對“畫面高光點”的精心設(shè)計、“價值亮點”的傳達等,讓好作品廣泛流傳的同時更引發(fā)觀眾的深刻認(rèn)同。

    正如李啦所言,既有藝術(shù)性又有傳播力的作品,才能稱之為“精品短劇”。正是在向精而生的進階思路下,騰訊視頻短劇的精品化路徑總能快人一步。

    好生態(tài)支撐強底氣

    好伙伴共創(chuàng)新標(biāo)桿

    騰訊視頻短劇在精品數(shù)量和類型覆蓋上已日趨完善,保持著加速上揚的向好趨勢。那么騰訊視頻能在短劇賽道持續(xù)保持“領(lǐng)頭羊”位置的底氣源自何處?

    從李啦在大會上的發(fā)言分享,犀牛君認(rèn)為,這來自于騰訊視頻關(guān)鍵領(lǐng)域的持續(xù)支撐,包括前沿完備的生態(tài)能力構(gòu)建、“制宣發(fā)”一體化模式的持續(xù)護航、以及公平開放的激勵政策作為堅實后盾。

    首先,身為行業(yè)開創(chuàng)者,騰訊視頻業(yè)已形成一套成熟的精品短劇生態(tài)體系,也就是李啦總在發(fā)言中重點分享到的“生態(tài)能力‘基建’”,能夠更高效率地助推不同形態(tài)爆款內(nèi)容的產(chǎn)生。

    在這種生態(tài)能力的指引下,騰訊視頻逐步發(fā)展出了由“內(nèi)容 技術(shù)”雙翼支撐的用戶洞察體系,用領(lǐng)先的平臺產(chǎn)品能力和先進的技術(shù)能力支持內(nèi)容分發(fā)和內(nèi)容創(chuàng)作,讓“好內(nèi)容”通過高效精準(zhǔn)的推薦呈現(xiàn)給目標(biāo)用戶。例如在騰訊視頻在推出互動短劇《師傅》的過程中,就采用了眼動儀、心率儀、皮膚電等一系列技術(shù)手段,以加深理解用戶對內(nèi)容消費的層次,為精品短劇的創(chuàng)作和營銷提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐。

    在短劇市場體量愈發(fā)龐大的趨勢下,只有建設(shè)更完備的平臺內(nèi)容生態(tài)才能在精品創(chuàng)作領(lǐng)域持久領(lǐng)航。

    對此,可以觀察到騰訊視頻的打法是不斷搭建制作中臺能力,建立起“制宣發(fā)”一體化的賦能鏈路,對創(chuàng)作者進行系統(tǒng)化指導(dǎo)和支持。這樣不僅能夠提升創(chuàng)作者的歸屬感,還可最大程度維護創(chuàng)作者的商業(yè)收益。不僅如此,其生態(tài)體系對短劇的賦能還體現(xiàn)在開放平臺對項目運營的助力,基于多維度的診斷數(shù)據(jù),深化數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)開放和共享,讓創(chuàng)作者們及時獲取平臺用戶對內(nèi)容的反饋,從而更好地制定精細(xì)化的運營策略。

    值得關(guān)注的是,騰訊視頻還在一以貫之地以一套公平、透明、靈活的激勵政策對創(chuàng)作者們持續(xù)激勵賦能,以“好伙伴”的姿態(tài)成為創(chuàng)作者們的堅實后盾。

    正如李啦在大會分享中特別對騰訊視頻橫屏短劇與豎屏短劇激勵政策進行的細(xì)致解讀,自去年10月,騰訊視頻精品短劇政策就迎來全新升級,對會員分賬評價體系、分賬周期都進行了優(yōu)化,并推出“優(yōu)秀作品獎勵計劃”和“深度合作廠牌激勵計劃”,以落到實處的各項舉措,進一步加大對短劇行業(yè)的生態(tài)扶持。對于蓬勃發(fā)展的豎屏短劇,騰訊視頻也在今年年初針對豎屏短劇推出了階梯式激勵政策,加大對行業(yè)生態(tài)扶持,推動豎屏精品內(nèi)容的持續(xù)產(chǎn)出。

    依托于完善的支撐體系,將自身位置定位為“好伙伴”的騰訊視頻不僅在持續(xù)打造標(biāo)桿內(nèi)容,更在短劇行業(yè)人才的進階與躍升方面注入新的活水動能,為整個短劇市場帶來蓬勃生機。

    比如在李啦的分享中,她就特別談及了騰訊視頻去年年底爆款劇《九重紫》的導(dǎo)演曾慶杰,就曾經(jīng)執(zhí)導(dǎo)過“十分劇場”的精品短劇《招惹》;又如曾與騰訊視頻合作精品短劇《神醫(yī)大人別撩我》的陳躍進導(dǎo)演,其執(zhí)導(dǎo)的愛情長劇《濾鏡》也即將在騰訊視頻播出。

    不僅如此,騰訊視頻通過激活內(nèi)外部資源挖掘出了一批具備潛力的編劇和演員進入短劇行業(yè),如《執(zhí)筆》的原著作者林言年即為平臺從高口碑網(wǎng)文作品中發(fā)掘的優(yōu)秀創(chuàng)作者,其兼任短劇的第一編劇參與到創(chuàng)作全過程中;再如被業(yè)內(nèi)稱為 “短劇一姐” 的女演員李沐宸,主演了包括《執(zhí)筆》《奪娶》《招惹》等在內(nèi)的多部騰訊視頻的精品短劇,獲得越來越多觀眾的認(rèn)可。

    市場沉浮、用戶流轉(zhuǎn),騰訊視頻優(yōu)質(zhì)的生態(tài)體系與賦能機制為精品短劇構(gòu)筑起了可持續(xù)的產(chǎn)能價值和源源不斷的創(chuàng)造力儲備。“從好生態(tài)到好作品”當(dāng)如是。

    三個“好”

    讓精品短劇邁向下一個高峰

    正如李啦在分享的最后所指出,“‘好生態(tài)’厚積薄發(fā),‘好伙伴’并肩作戰(zhàn),“好作品 ‘創(chuàng)意生花’?!?/p>

    對騰訊視頻這樣的長視頻平臺來說,犀牛君認(rèn)為,毋庸置疑的是,無論劇集長短,好內(nèi)容始終是第一要義和賴以生存的核心競爭力,橫豎互促也好、長短共進也罷,歸根結(jié)底都是在不同賽道中推陳出新,獲取更多用戶的注意力。

    當(dāng)然光有好內(nèi)容還不夠,我們認(rèn)為,根植于整個騰訊全平臺的基因背景為騰訊視頻精品短劇提供了豐富且高品質(zhì)的生態(tài)資源,基于已有的品牌影響力和營銷經(jīng)驗,短劇在宣發(fā)過程中可實現(xiàn)最大化的人群觸達。

    在三個“好”的背后,我們還應(yīng)看到的是平臺廣闊的會員用戶、先進的技術(shù)能力和清晰的藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。像騰訊視頻這樣擁有行業(yè)第一付費會員群體的平臺,其在精品短劇業(yè)務(wù)上的發(fā)力,不僅能滿足長劇用戶日趨多元的內(nèi)容需求,還借助成熟的會員服務(wù)能力挖掘出更廣泛用戶群體的消費潛力。

    更大的想象力還在于,正是有了“好生態(tài)、好伙伴、好作品”,影視產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)人才和高品質(zhì)內(nèi)容才得以以開放的姿態(tài)高效流轉(zhuǎn),行業(yè)新生力量也才有機會更快找到釋放才華的土壤,成熟的創(chuàng)制團隊也能更輕快地進行創(chuàng)新內(nèi)容的嘗試。

    犀牛君相信,騰訊視頻投入精品內(nèi)容的這份堅定,一定會在新的一年帶來更好的收成,這份收獲不僅是平臺的,也將不斷帶領(lǐng)整個短劇行業(yè)攀登下一座高峰。

    結(jié)語:

    展望未來,短劇市場大盤的天花板仍將持續(xù)被打破,各大頭部平臺都有意借助這個賽道進一步搶占用戶注意力。在巨大的流量面前,騰訊視頻精品短劇在長期主義之路的大方針下能始終處于行業(yè)“領(lǐng)頭羊”位置才顯得更加可貴。我們也期待,騰訊視頻能在精品短劇領(lǐng)域長期保持高質(zhì)量發(fā)展,攜手更多“好伙伴”不斷完善生態(tài)體系,打造出更多的“好作品”。

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