作者 郭吉安

今日，在“精品微短劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展交流會(huì)”上，紅果短劇與愛奇藝宣布合作的消息無疑成為了短劇圈最大的“王炸”。新興短劇勢(shì)力和傳統(tǒng)長(zhǎng)視頻平臺(tái)的“攜手”掀起了一場(chǎng)全新的內(nèi)容風(fēng)暴，也引發(fā)大量影視從業(yè)者的好奇。

一向低調(diào)的紅果此次面向全行業(yè)“征集”精品項(xiàng)目并與長(zhǎng)視頻平臺(tái)深度合作，是否意味著與頭部創(chuàng)作者的進(jìn)一步攜手？什么樣的作品、合作方能夠被選中扶持？作為IAA模式下的巨大黑馬，紅果短劇是如何迅速成長(zhǎng)，未來又有怎樣的發(fā)展計(jì)劃？

近日，娛樂資本論與紅果短劇總編輯樂力展開了一場(chǎng)深度對(duì)話，嘗試解答這些問題。對(duì)話中，“掃除瓶頸”是樂力多次強(qiáng)調(diào)的關(guān)鍵詞。據(jù)他介紹，無論是此前與版權(quán)方的廣泛合作，還是本次果燃計(jì)劃的推出、升級(jí)，紅果都希望借此解決短劇行業(yè)在內(nèi)容儲(chǔ)備、用戶增長(zhǎng)、生產(chǎn)效能等各環(huán)節(jié)面臨的瓶頸，推動(dòng)行業(yè)走向更廣闊的發(fā)展空間。

作為抖音集團(tuán)旗下，于2023年4月正式上線，主打免費(fèi)短劇的APP，一年多的時(shí)間內(nèi)，紅果短劇經(jīng)歷了用戶規(guī)模和內(nèi)容的“雙爆炸”，據(jù)其官方披露數(shù)據(jù)，當(dāng)前紅果短劇已與超600家短劇機(jī)構(gòu)達(dá)成內(nèi)容合作，上線超1.5萬部短劇。其中，既包括已在其他平臺(tái)跑過付費(fèi)周期，尋求更多IAA變現(xiàn)的“小程序劇”，也有首發(fā)的版權(quán)新劇，還包括由紅果短劇定制出品的項(xiàng)目。無論是新劇還是老劇、橫屏或豎屏，在紅果短劇站內(nèi)，均由用戶觀看信息流廣告等方式免費(fèi)解鎖，版權(quán)方獲得收益分成。

另一頭，自去年四季度起，愛奇藝宣布全面擁抱短劇，布局由5分鐘以下豎屏內(nèi)容構(gòu)成的“微劇場(chǎng)”和由5~20分鐘橫屏內(nèi)容構(gòu)成的“短劇場(chǎng)”，以會(huì)員專享模式向用戶開放。據(jù)悉，目前其站內(nèi)短劇儲(chǔ)備過萬，努力初見成效。

據(jù)雙方介紹，兩大平臺(tái)本次的合作主要圍繞精品內(nèi)容，包含IP聯(lián)合開發(fā)、聯(lián)合出品、成品內(nèi)容授權(quán)等多種形態(tài)。

此外，去年年末，紅果短劇宣布推出“果燃計(jì)劃”，分為“投資扶持”和“精品推廣”兩種類型，通過聯(lián)合投資、保底分賬等模式，鼓勵(lì)更多創(chuàng)作者投身短劇創(chuàng)作，推動(dòng)精品短劇誕生。本次交流會(huì)上，紅果短劇也宣布將果燃計(jì)劃全面升級(jí)為面向全行業(yè)的精品微短劇合作計(jì)劃，據(jù)悉，中央廣播電視總臺(tái)央視頻、北京廣播電視臺(tái)、江蘇廣播電視臺(tái)等多家媒體機(jī)構(gòu)，已經(jīng)與紅果短劇達(dá)成合作意向。紅果短劇還將和檢察日?qǐng)?bào)社聯(lián)動(dòng)資源，開設(shè)“正小義”普法短劇專欄，聯(lián)手打造精品法治類微短劇。

“我們希望與各方分享經(jīng)驗(yàn)和資源，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更大投入打造精品內(nèi)容。平臺(tái)不僅會(huì)對(duì)精品短劇給予資金制作支持，上線后還會(huì)投入千萬流量，讓好內(nèi)容被更多人看到?！奔t果短劇總編輯樂力在活動(dòng)中表示。

樂力也向娛樂資本論坦言：“我們希望能拉入更多優(yōu)秀的合作伙伴，讓更多聰明人一起來思考，自下而上的，讓短劇行業(yè)的天花板不斷上漲?！?/p>

專業(yè)影視公司、地方廣電、頭部KOL是合作重點(diǎn)，果燃計(jì)劃想提升短劇賽道天花板

去年12月，紅果短劇推出的果燃計(jì)劃引發(fā)了全行業(yè)的廣泛關(guān)注。其中，投資模式面向創(chuàng)作階段作品，選題確認(rèn)后即可獲得紅果短劇的資金支持，單部扶持金額可達(dá)到200萬。精品推廣模式面向已有成片的項(xiàng)目，評(píng)估通過后不僅可以獲得保底收入，溢出部分還會(huì)享有持續(xù)分成。其中的優(yōu)質(zhì)作品，紅果都會(huì)給予流量扶持。

從扶持力度來看，果燃計(jì)劃的資金支持在行業(yè)中屬于頭部梯隊(duì)。據(jù)樂力介紹，紅果正是希望通過大力扶持，吸引更多還未試水、還在猶豫、還沒有和紅果達(dá)成合作的版權(quán)方，一起加入短劇的內(nèi)容創(chuàng)作中。

據(jù)悉，篩選過程并沒有選題限制，紅果的大門會(huì)向所有有影響力、有傳播力、有內(nèi)容力的團(tuán)隊(duì)打開。據(jù)樂力介紹，從上個(gè)月推出至今，紅果短劇已經(jīng)收到了近兩百份項(xiàng)目書。

娛樂資本論：為什么紅果要做果燃計(jì)劃？

樂力：2024年Q3，我們看到了短劇市場(chǎng)規(guī)模的巨大增長(zhǎng)，但與此同時(shí)，很多公司還是在沖刺特定類型內(nèi)容。如果下一階段內(nèi)容質(zhì)量提升和品類泛化做的不到位，會(huì)很快遭遇用戶增長(zhǎng)瓶頸。所以我們希望通過果燃計(jì)劃，號(hào)召更多有創(chuàng)作力的傳統(tǒng)影視公司、廣電媒體和有影響力的藝人一起來做短劇，提升行業(yè)天花板。

娛樂資本論：果燃計(jì)劃里投資扶持平臺(tái)最高出資比例可到100%，精品推廣也會(huì)給保底，為什么力度會(huì)這么大？

樂力：一部短劇操作時(shí)長(zhǎng)在3個(gè)月內(nèi)，目前很多沒下場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)耽誤在了決策上。紅果希望通過資金加碼和資源激勵(lì)，給與他們成本保障，鼓勵(lì)更多創(chuàng)作者啟動(dòng)第一個(gè)短劇項(xiàng)目。2025年我們希望果燃計(jì)劃可以做100部以上短劇。

娛樂資本論：除了資金，具體紅果會(huì)給到哪些支持？

樂力：首先紅果會(huì)分享我們對(duì)于短劇賽道的認(rèn)知，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)做短劇的信心。同時(shí)在劇本創(chuàng)作上給出過往成功案例中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，給到一些節(jié)奏幫助和打磨建議，此外也會(huì)在宣發(fā)上提供運(yùn)營(yíng)支持。但我們不會(huì)過深參與選題和內(nèi)容創(chuàng)作。

娛樂資本論：果燃計(jì)劃的核心篩選標(biāo)準(zhǔn)是什么？

樂力：我們完全把選題權(quán)交給公司，充分調(diào)動(dòng)大家的主觀能動(dòng)性。所以核心還是看參與公司本身的影響力、內(nèi)容創(chuàng)作力和傳播能力。例如我們此前和地方廣電溝通，可以通過大屏滲透紅果線上投流無法覆蓋的新用戶。那通過果燃計(jì)劃，未來短劇不僅可以上紅果，也可以上大屏。

娛樂資本論：但這些地方廣電的內(nèi)容是否會(huì)過于文化向?qū)е掠绊懥Σ蛔悖?/p>

樂力：過去一年大量地方廣電在做文旅內(nèi)容嘗試，據(jù)我們了解，2025年他們很多也在探索懸疑、文化、公檢法等特殊題材，在內(nèi)容上開辟了新市場(chǎng)，在審核上也有較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)。我一直認(rèn)為，一定會(huì)有地方廣電媒體在短劇賽道取得過去難以想象的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

娛樂資本論：紅果看重傳統(tǒng)影視公司的什么能力？

樂力：近兩年，包括檸萌、華策、完美等在內(nèi)的很多頭部影視公司已經(jīng)在短劇市場(chǎng)做出了叫好又叫座的內(nèi)容，紅果希望能和他們進(jìn)一步合作。同時(shí)還有很多還沒開始嘗試的制作公司、有高影響力的藝人，紅果也希望和他們一起，共同提升短劇賽道的內(nèi)容質(zhì)量和行業(yè)形象，讓短劇滲透到更多用戶群。

娛樂資本論：您認(rèn)為目前還沒下場(chǎng)的傳統(tǒng)影視公司還有哪些顧慮？

樂力：早期行業(yè)對(duì)短劇產(chǎn)品會(huì)有刻板印象，很多創(chuàng)作者會(huì)認(rèn)為這是為了搏流量，不符合自身對(duì)內(nèi)容的追求。但隨著好作品陸續(xù)問世，他們做短劇的信心和決心也隨之增強(qiáng)。果燃計(jì)劃也會(huì)給合作方足夠的自由度，支持大家一起做新場(chǎng)景共創(chuàng)。

娛樂資本論：除了IP宇宙，您認(rèn)為短劇對(duì)于傳統(tǒng)影視公司還有哪些新場(chǎng)景？

樂力：例如我們最近在思考，一些開發(fā)中的頭部影視項(xiàng)目，是否能做一個(gè)先導(dǎo)版短劇，埋入很多正片的點(diǎn)，起到預(yù)告、宣發(fā)的作用。我始終認(rèn)為，由于短劇的生產(chǎn)成本和創(chuàng)作模式，它的應(yīng)用場(chǎng)景會(huì)非常多元，未來會(huì)有更多玩法。紅果期待這些場(chǎng)景是自下而上的，由整個(gè)產(chǎn)業(yè)從業(yè)者自發(fā)跟各個(gè)行業(yè)做結(jié)合，做探索得出。

娛樂資本論：和頭部影視公司合作出品，我們會(huì)做成本控制嗎？

樂力：我們主要還是參考行業(yè)整體的制作經(jīng)驗(yàn)，用短劇模式創(chuàng)作好內(nèi)容，如果成本過高導(dǎo)致產(chǎn)能受限，就失去短劇本身的優(yōu)勢(shì)了。但對(duì)于好的精品劇，可能會(huì)“超預(yù)算”投入，因?yàn)槲覀兿Ｍ尵穭?chuàng)作者得到足夠的回報(bào)，催生更多好內(nèi)容。

娛樂資本論：還有哪些舉措鼓勵(lì)創(chuàng)作？

樂力：有重點(diǎn)備案，三個(gè)月內(nèi)上紅果的短劇，我們還會(huì)給到保底，主要是希望能在行業(yè)中培養(yǎng)心智，希望全行業(yè)生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容都盡可能上傳紅果，增加儲(chǔ)備，讓喜歡各種類型短劇的用戶都能找到偏好內(nèi)容，留住他們。這也是紅果做果燃計(jì)劃的初衷，一步步改善短劇的形象、口碑，從生產(chǎn)端消除創(chuàng)作者的顧慮。讓大家意識(shí)到，短劇只是一個(gè)內(nèi)容題材，盡管它節(jié)奏快，有很多是快消品，但也一定會(huì)有好內(nèi)容。

娛樂資本論：果燃計(jì)劃在內(nèi)容付費(fèi)模式、渠道發(fā)行上是否會(huì)有偏好？

樂力：坦誠說，我們會(huì)更傾向于為免費(fèi)模式或會(huì)員模式生產(chǎn)的內(nèi)容，更符合紅果用戶觀看習(xí)慣。渠道來看，我們不會(huì)要求全渠道獨(dú)家，但期待能擁有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的獨(dú)家版權(quán)。當(dāng)然，這些都不是強(qiáng)制性要求，不是0和1的選擇。但果燃計(jì)劃的投資扶持的所有項(xiàng)目，都會(huì)要求首發(fā)紅果，不一定是獨(dú)家，但一定是同步。2025年，我們希望大幅度提升站內(nèi)新劇占比。

單版權(quán)方年分賬破億、單劇月分賬數(shù)百萬，版權(quán)方在紅果如何收入增長(zhǎng)？

當(dāng)付費(fèi)短劇還在探索端原生和小程序等不同模式之時(shí)，以紅果短劇為代表的免費(fèi)短劇在市場(chǎng)悄然興起，引領(lǐng)顯著的生產(chǎn)變革。

2024年年初時(shí)，據(jù)娛樂資本論觀察，紅果短劇內(nèi)還遍布“二輪短劇”，大量小程序劇在上線一個(gè)月后選擇在紅果上架，獲取流量分成補(bǔ)貼。但當(dāng)今打開紅果短劇，除了老劇，還有大量的新劇選擇首發(fā)紅果，甚至在紅果和抖音獨(dú)家上線。不少從業(yè)者也向我們表示，專程瞄準(zhǔn)紅果生產(chǎn)的免費(fèi)短劇，收益比付費(fèi)劇更可觀，因?yàn)椤盁o需投流，分賬即收入”。

紅果短劇以兇猛的增長(zhǎng)勢(shì)頭，為一眾創(chuàng)作者帶來了全新的收入增量。

娛樂資本論：目前紅果的用戶體量、和行業(yè)合作情況大概在什么階段？

樂力：過去10個(gè)月紅果的日活增長(zhǎng)了6倍以上，目前已與超過400家版權(quán)方達(dá)成合作，加上承制公司等，合作方超過600家，基本我們與國(guó)內(nèi)短劇產(chǎn)業(yè)鏈上具備一定規(guī)模的公司都有較廣泛合作。

娛樂資本論：分賬能做到什么水位？

樂力：去年11月紅果分賬超過3億，2024年單家版權(quán)方最高在紅果總分賬過億，頭部作品的單月分賬可達(dá)數(shù)百萬。這些分賬都是純內(nèi)容收入，版權(quán)方依然擁有劇集版權(quán)，整個(gè)行業(yè)的反饋還是比較正向的。

娛樂資本論：紅果短劇是怎樣的架構(gòu)？

樂力：紅果擁有一支獨(dú)立團(tuán)隊(duì)，規(guī)模比較精煉。大概是自制中心、審核團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)和其它。

娛樂資本論：自制中心是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的？

樂力：目前自制中心主要由劇本編劇和制片人構(gòu)成，單月能夠生產(chǎn)100部短劇，站內(nèi)爆款作品中紅果自制項(xiàng)目占比遠(yuǎn)高于引入項(xiàng)目。我們會(huì)聯(lián)合制作或采購一些優(yōu)質(zhì)劇本，有的來自于番茄小說IP改編，有的是第三方的劇本投稿，再由制片人選擇立項(xiàng)，最后由第三方承制公司進(jìn)行拍攝。

娛樂資本論：聽說紅果自制中心是“編劇中心制”？

樂力：對(duì)，核心還是要做好故事。我們與外部劇本合作時(shí)，除了會(huì)一次性給到授權(quán)費(fèi)、承制費(fèi)作為保底，短劇上線紅果后產(chǎn)生的流量收益還會(huì)按照固定比例給劇本編劇、承制公司分成，還是希望大家能真正共享爆款內(nèi)容收益。去年11月我們合作的外部編劇最高單月分賬超過150萬。

娛樂資本論：這兩年紅果內(nèi)的項(xiàng)目有哪部在故事上給了你驚喜？

樂力：去年11月紅果上了《重回永樂大典》，這是我們和中央廣播電視總臺(tái)視聽新媒體中心、國(guó)家圖書館聯(lián)合出品的短劇，講了一個(gè)古籍修復(fù)師和文物的奇妙相遇故事。這部劇播出后，內(nèi)容口碑、流量、用戶討論度、用戶留存效果都不錯(cuò)，略高于預(yù)期。

娛樂資本論：這是否說明用戶對(duì)免費(fèi)短劇的偏好與付費(fèi)小程序劇存在差別？

樂力：專為付費(fèi)做的內(nèi)容和專為免費(fèi)做的內(nèi)容形式有很大不同。在免費(fèi)場(chǎng)景，用戶不用逐集花錢，只要不是質(zhì)量特別差，都會(huì)想看完結(jié)局。我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，不少“爽過頭”的劇，可以刺激垂類人群不斷付費(fèi)，但在紅果無法吸引更大范圍用戶，很多人受不了太極致的情緒，反而是專門為免費(fèi)創(chuàng)作的短劇留存效果更好。

娛樂資本論：那算法推薦上我們會(huì)有專門的傾向嗎？

樂力：不會(huì)，紅果站內(nèi)是通過用戶完播率、討論度綜合進(jìn)行人群定向推薦的，不會(huì)刻意區(qū)別，完全的用戶投票。但這種方式是可以讓不那么典型的“短劇”找到對(duì)應(yīng)人群，獲得正向用戶反饋和流量加持的。當(dāng)然，未來我們希望紅果自制中心和行業(yè)中更多重視免費(fèi)短劇的團(tuán)隊(duì)，愿意專門為紅果用戶做內(nèi)容。

娛樂資本論：在分賬上，專供紅果的作品是否也會(huì)有特別扶持？

樂力：現(xiàn)階段我們更多還是對(duì)一些稀缺品類進(jìn)行扶持，比如懸疑、武俠、仙俠、傳統(tǒng)文化等目前短劇市場(chǎng)較少見的內(nèi)容。當(dāng)然，獨(dú)家授權(quán)給紅果的短劇也有更高的分成比例。2025年，紅果會(huì)進(jìn)行升級(jí)調(diào)整，選擇更多能全版權(quán)運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目，持續(xù)吸引用戶增長(zhǎng)。

拓寬上限也提升下限，借助短劇高能效，長(zhǎng)短攜手講出更多好故事

飛速發(fā)展下，行業(yè)中也不乏對(duì)紅果的種種質(zhì)疑?！懊赓M(fèi)短劇吞并付費(fèi)短劇”、“紅果和長(zhǎng)視頻平臺(tái)打擂臺(tái)”等聲音層出不窮。手握眾多用戶，DAU高速發(fā)展，商業(yè)化正向運(yùn)轉(zhuǎn)的紅果短劇，在今年到底有怎樣的布局？

樂力坦言，2025年，紅果的目標(biāo)還是放在短劇市場(chǎng)，他認(rèn)同免費(fèi)短劇巨大的潛力和市場(chǎng)增量，但也認(rèn)為，免費(fèi)模式絕不會(huì)吞并付費(fèi)。

多種消費(fèi)模式共同增長(zhǎng)、內(nèi)容產(chǎn)品百花齊放，才是短劇的理想化未來。在他看來，當(dāng)前的短劇市場(chǎng)，還遠(yuǎn)沒有到“分蛋糕”的階段，多方一起努力，共同做大市場(chǎng)，才是當(dāng)務(wù)之急。

娛樂資本論：除了短劇，紅果站內(nèi)還有傳統(tǒng)影視、漫畫、小說等多元內(nèi)容形態(tài)，2025年在其他內(nèi)容產(chǎn)品上會(huì)有進(jìn)一步計(jì)劃嗎？

樂力：目前站內(nèi)的資源更多是西瓜視頻、番茄小說等集團(tuán)已有的版權(quán)內(nèi)容，后續(xù)采購也更多會(huì)看二輪資源。投入上，紅果在整個(gè)2025 年還是會(huì)聚焦在短劇賽道。

娛樂資本論：您如何看待新一年短劇行業(yè)的發(fā)展？

樂力：我很樂觀。首先由于短劇的生產(chǎn)周期和成本，它在生產(chǎn)能效上具備巨大的增長(zhǎng)潛力。第二，看近一年短劇行業(yè)，內(nèi)容質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了大幅提升，短劇賽道的市場(chǎng)空間沒有受到影響。我個(gè)人認(rèn)為，隨著創(chuàng)作力的提升，隨著更多聰明人加入這個(gè)行業(yè)，以較低成本不斷試錯(cuò)、迭代，短劇的口碑會(huì)不斷提升，影響力也會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)。

娛樂資本論：審核和監(jiān)管會(huì)驅(qū)逐很多刺激性的“劣幣”？

樂力：對(duì)。從去年下半年開始，紅果都在持續(xù)做一件事，按季度提高短劇的審核標(biāo)準(zhǔn)，不斷細(xì)化具體規(guī)則。每個(gè)季度，我們會(huì)針對(duì)之前發(fā)現(xiàn)的一些過于密集、造噱頭的敏感劇情點(diǎn)，細(xì)化成標(biāo)準(zhǔn)，在審核的時(shí)候做攔截。比如劇名問題，比如有些短劇中大量的“扇巴掌”“下跪”這類純?yōu)榱酥圃焖c(diǎn)的無厘頭劇情，我們已經(jīng)開始做攔截，限制上架。今后我們也會(huì)不斷提高紅果的審核標(biāo)準(zhǔn)。我們始終相信這個(gè)行業(yè)不是靠一些亂七八糟的內(nèi)容發(fā)展，在上限越來越高的同時(shí)，底線也要越來越高。

娛樂資本論：行業(yè)里很多聲音認(rèn)為未來會(huì)是免費(fèi)短劇的天下，紅果怎么看？

樂力：我認(rèn)為免費(fèi)短劇在市場(chǎng)的規(guī)模占比和發(fā)展空間會(huì)比較大，但整個(gè)市場(chǎng)并不會(huì)被免費(fèi)模式吃掉。就像小說行業(yè)，今天，免費(fèi)模式占據(jù)小說產(chǎn)業(yè)很大的市場(chǎng)，但付費(fèi)訂閱模式始終在這個(gè)賽道擁有固定且龐大的用戶群體，能夠持續(xù)生產(chǎn)出好內(nèi)容。所以最終核心還是內(nèi)容。未來，平臺(tái)會(huì)通過不同的付費(fèi)習(xí)慣吸納不同的用戶群體，形成各自的生態(tài)。

娛樂資本論：但紅果會(huì)一直堅(jiān)持做免費(fèi)短??？

樂力：今天紅果依托于抖音的廣告系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，在免費(fèi)模式變現(xiàn)上有很多經(jīng)驗(yàn)，所以紅果比較擅長(zhǎng)做好免費(fèi)這件事。但例如長(zhǎng)視頻平臺(tái)，他們一直深耕會(huì)員模式，可能在微短劇端也會(huì)復(fù)制這個(gè)模式，這也會(huì)激發(fā)很多人入局，推動(dòng)好內(nèi)容誕生。不同平臺(tái)都要做擅長(zhǎng)的事，選擇對(duì)自己來說最通暢的路徑。

娛樂資本論：但不同模式是否也意味著用戶的互相爭(zhēng)奪？

樂力：現(xiàn)階段還沒到區(qū)分誰搶誰的階段，還是大家一起做大市場(chǎng)的階段。我們做果燃計(jì)劃也好，和合作方做內(nèi)容泛化也好，包括2025年推出的一些激勵(lì)政策，都是鼓勵(lì)行業(yè)更多品類內(nèi)容誕生。我們也非常欣喜看到長(zhǎng)視頻平臺(tái)今年紛紛下場(chǎng)大力發(fā)展短劇，補(bǔ)足很多稀缺品類的內(nèi)容建設(shè)。大家一起努力，讓內(nèi)容生態(tài)和參與團(tuán)隊(duì)豐富起來，短劇的天花板才足夠高，才能形成真正的良性循環(huán)。

娛樂資本論：您對(duì)2025年短劇內(nèi)容市場(chǎng)有哪些期待？

樂力：據(jù)我們了解，很多有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的公司都在積極探索新品類，這是行業(yè)的普遍共識(shí)。短劇很包容，之前的抗戰(zhàn)、武俠、諜戰(zhàn)、喜劇等各個(gè)影視行業(yè)傳統(tǒng)題材，甚至是新興的類型，在微短劇的生產(chǎn)邏輯下都有可能實(shí)現(xiàn)。

歷史題材短劇《墻外桃花墻內(nèi)血》

娛樂資本論：紅果內(nèi)部對(duì)于試錯(cuò)成本怎么看？

樂力：短劇的試錯(cuò)成本還是低，我們?cè)试S試錯(cuò)，不會(huì)因?yàn)榕牧艘徊縿⌒Ч缓?，同類型就不做了。我們?huì)總結(jié)原因，持續(xù)拍。比如武俠賽道，如果紅果看好武俠題材，看好它背后廣泛的用戶需求，那即使今年紅果拍了5部武俠短劇都撲了，我們的認(rèn)知一定是還沒有找到讓用戶喜愛的點(diǎn)，而不會(huì)認(rèn)為用戶沒有需求，這也是短劇效能上的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，短劇本身還是重劇情、制作，輕演員的，所以也可以通過足夠的激勵(lì)，讓大家把創(chuàng)作思路打開，改善一定的行業(yè)話語權(quán)分配，激發(fā)好編劇在不同題材上創(chuàng)作好故事。

娛樂資本論：接下來紅果在和影視基地、行業(yè)從業(yè)者側(cè)，還會(huì)規(guī)劃怎樣的合作？

樂力：我們希望在2025年通過和地方政府、地方影視基地的合作，為行業(yè)上下游帶來一些活力，帶動(dòng)地方就業(yè)的同時(shí)，釋放短劇行業(yè)的生產(chǎn)力，讓行業(yè)產(chǎn)能在幾個(gè)城市更均勻的分布，我們不希望在短劇的生產(chǎn)鏈路上有任何瓶頸。