6月7日,《美國(guó)內(nèi)戰(zhàn)》和《瘋狂的麥克斯:狂暴女神》兩部引進(jìn)片正式在中國(guó)內(nèi)地上映,率先打響了端午檔第一槍。
剛剛過(guò)去的“六一”檔,《哆啦A夢(mèng):大雄的地球交響樂(lè)》和《加菲貓家族》分列票房冠亞軍,合占當(dāng)日總票房的53%。事實(shí)上,引進(jìn)片在檔期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)異的情況在今年已不少見(jiàn)。清明檔票房前三甲《你想活出怎樣的人生》《哥斯拉大戰(zhàn)金剛2:帝國(guó)崛起》《功夫熊貓4》也均為引進(jìn)片。檔期之外,不得不提的還有在3月賺足眼球的中國(guó)臺(tái)灣犯罪動(dòng)作爽片《周處除三害》。
《哆啦A夢(mèng):大雄的地球交響樂(lè)》《加菲貓家族》(圖源:豆瓣)
前不久,中宣部電影局常務(wù)副局長(zhǎng)毛羽在戛納國(guó)際電影節(jié)上表示,“我們將秉承開(kāi)放包容的胸懷,優(yōu)化電影引進(jìn)政策、鼓勵(lì)支持引進(jìn)業(yè)務(wù)、廣泛引進(jìn)國(guó)別更多元、類型更豐富的全球電影,讓中國(guó)觀眾能夠看到全世界最好的電影?!边@意味著,未來(lái)的華語(yǔ)電影市場(chǎng)將愈發(fā)全球化,容納與展示更多風(fēng)格的影像故事魅力。
而在引進(jìn)片提速進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的同時(shí),從業(yè)者如何從過(guò)往的佳作中獲得內(nèi)容啟示、如何更有效地推動(dòng)好故事跨越山海抵達(dá)中國(guó)觀眾,乃至如何以電影藝術(shù)為媒介促進(jìn)中外文化交互,這些問(wèn)題同樣值得關(guān)注和深入思考。
2014-2024,好電影由點(diǎn)及面最近十年,是中國(guó)電影快速崛起的十年,在此背景下,雖然引進(jìn)片在中國(guó)的發(fā)展歷經(jīng)起伏,但其中仍不乏眾多好電影涌現(xiàn)。起勢(shì)于這期間的阿里影業(yè),正是這十年變幻中的深度參與者。
2014年前后,在全國(guó)電影總票房的大盤(pán)中,國(guó)產(chǎn)片和引進(jìn)片基本各占“半壁江山”,其中國(guó)產(chǎn)片票房占比優(yōu)勢(shì)愈發(fā)凸顯,中國(guó)作為世界第二大電影市場(chǎng)不斷縮小著與北美市場(chǎng)的差距。中國(guó)市場(chǎng)的迅猛發(fā)展也吸引了全球電影界的目光,海外頭部電影公司開(kāi)始加速與中國(guó)市場(chǎng)的合作。
2015年,美國(guó)派拉蒙影業(yè)牽手阿里影業(yè),就《碟中諜5:神秘國(guó)度》達(dá)成合作。阿里影業(yè)宣布投資并成為該片的官方宣傳合作伙伴。這也是阿里影業(yè)投資的首部好萊塢大片。
《碟中諜5:神秘國(guó)度》(圖源:豆瓣)
緊接著2016年,雙方又共同開(kāi)發(fā)了《忍者神龜2:破影而出》《星際迷航3:超越星辰》兩部好萊塢IP續(xù)作,讓國(guó)內(nèi)觀眾領(lǐng)略到了更多高水平制作的奇幻感和酣爽感。以上三部影片共取得17.02億的票房,其中一部位列年度引進(jìn)片TOP5。
2017年3月,由中影引進(jìn)、華夏發(fā)行、阿里影業(yè)參與協(xié)助推廣的《一條狗的使命》在國(guó)內(nèi)上映。這部不以大卡司、特效等為賣(mài)點(diǎn)的“反好萊塢”模式電影,一舉成為當(dāng)時(shí)影市上的一匹黑馬,最終以6.08億票房打破中國(guó)電影市場(chǎng)寵物類型片票房紀(jì)錄。這部影片也為此后阿里影業(yè)與安培林影業(yè)就《頭號(hào)玩家》(2018年)和《一條狗的使命2》(2019年)等影片的合作奠定了基礎(chǔ)。
《頭號(hào)玩家》《一條狗的使命2》(圖源:豆瓣)
經(jīng)過(guò)四年的探索,面對(duì)審美標(biāo)準(zhǔn)不斷提升和內(nèi)容消費(fèi)日益多元化的市場(chǎng)需求,阿里影業(yè)進(jìn)一步拓寬了選片視野,制定了兼具商業(yè)性、藝術(shù)性和市場(chǎng)獨(dú)特性的內(nèi)容策略。這一舉措很快便收獲了顯著成效。
2019年,斬獲奧斯卡最佳影片、最佳原創(chuàng)劇本、最佳男配角三項(xiàng)大獎(jiǎng)的電影《綠皮書(shū)》在內(nèi)地獲得遠(yuǎn)超行業(yè)預(yù)期的4.78億票房,打破了當(dāng)時(shí)奧斯卡影片在國(guó)內(nèi)的最好成績(jī)(除《泰坦尼克號(hào)3D》重映版)。參與投資的阿里影業(yè)也成為全球首家出品奧斯卡最佳影片的互聯(lián)網(wǎng)影視公司。
隨后,《波西米亞狂想曲》《徒手攀巖》《海上鋼琴師》《一條狗的使命2》《1917》等多部阿里影業(yè)參與出品和協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)推廣的影片相繼在2019、2020年與國(guó)內(nèi)觀眾見(jiàn)面。阿里影業(yè)也因此獲得“爆款收割機(jī)”和口碑外片“中國(guó)合伙人”等稱號(hào)。
2021-2023年期間,在中影、華夏的支持下,阿里影業(yè)又相繼攜手合作伙伴將《情書(shū)》《入殮師》《致我的陌生戀人》《忠犬帕爾瑪》《造夢(mèng)之家》《碟中諜7:致命清算(上)》《敢死隊(duì)4:最終章》等多部影片推向國(guó)內(nèi)銀幕,進(jìn)一步滿足了觀眾對(duì)于不同國(guó)別、類型和題材引進(jìn)片的多元觀影需求。
再到今年以來(lái)被觀眾所熟知和熱議的《泰勒·斯威夫特:時(shí)代巡回演唱會(huì)》《周處除三害》《你想活出怎樣的人生》《年少日記》,以及近期的《加菲貓家族》和《美國(guó)內(nèi)戰(zhàn)》,這些影片背后均有阿里影業(yè)的身影。
《美國(guó)內(nèi)戰(zhàn)》(圖源:豆瓣)
這一亮眼的成績(jī)既離不開(kāi)阿里影業(yè)敏銳和商業(yè)嗅覺(jué)和深遠(yuǎn)的內(nèi)容眼力,也得益于其“小真大正”的內(nèi)容價(jià)值觀。
一是能夠迅速捕捉市場(chǎng)需求。從初期牽手派拉蒙布局好萊塢,到鎖定奧斯卡口碑佳作,再到見(jiàn)證與深度參與批片迎來(lái)黃金時(shí)代,正是阿里影業(yè)在不同時(shí)期切中市場(chǎng)需求的差異化內(nèi)容策略,造就了其如今由點(diǎn)及面的好片布局。以批片為例,僅2024財(cái)年(2023年4月1日至2024年3月31日),阿里影業(yè)協(xié)助推廣引進(jìn)批片7部,其中就有6部票房躋身TOP10。
二是擁有極強(qiáng)的內(nèi)容定力,能夠堅(jiān)持以“小人物、真英雄、大情懷、正能量”為內(nèi)容價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),并在作品體量上秉承“不厚大片,不薄小眾”的原則,積極探尋全球范圍內(nèi)的優(yōu)質(zhì)好片。據(jù)統(tǒng)計(jì),過(guò)去5年,在中國(guó)上映的24部奧斯卡獲獎(jiǎng)影片中,8部背后有阿里影業(yè)的助推。從某種程度上,這一數(shù)據(jù)足可以證明阿里影業(yè)在助力引進(jìn)片內(nèi)容品質(zhì)全線升維方面的重要貢獻(xiàn)。
總的來(lái)說(shuō),過(guò)去十年,阿里影業(yè)參與出品、發(fā)行和協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)推廣的引進(jìn)片不僅成績(jī)足夠亮眼,類型也豐富多元,一方面,這不僅夯實(shí)了平臺(tái)持續(xù)投入內(nèi)容建設(shè)的市場(chǎng)和用戶心智,讓“好片盡在淘票票”成為國(guó)內(nèi)觀眾心目中網(wǎng)羅全球優(yōu)質(zhì)電影的最具影響力和號(hào)召力的品牌;另一方面,也成就了阿里影業(yè)高質(zhì)量引進(jìn)片參與方和協(xié)助推廣引進(jìn)批片第一大民營(yíng)影企的行業(yè)地位。
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內(nèi)容宣發(fā) 數(shù)智能力,本土化策略成為優(yōu)質(zhì)影片的擴(kuò)聲器除了憑借內(nèi)容眼力發(fā)掘優(yōu)質(zhì)的海外佳作外,行之有效的發(fā)行策略、本土化的營(yíng)銷(xiāo)手段和數(shù)智化的宣發(fā)工具,同樣是讓引進(jìn)片精準(zhǔn)觸達(dá)中國(guó)觀眾的重要一環(huán)。
當(dāng)下國(guó)內(nèi)觀眾的內(nèi)容消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)和海外觀眾產(chǎn)生了巨大的差異,因此電影需要采取的營(yíng)銷(xiāo)方式也需要發(fā)生相應(yīng)變化,比如對(duì)短視頻渠道的重視、策劃與國(guó)民生活息息相關(guān)的話題、擊中當(dāng)下社會(huì)情緒等等。在這些方面,如果引進(jìn)片的宣發(fā)還保持相對(duì)傳統(tǒng)的“廣告”邏輯,就很難擁有吸引更多觀眾的能力,這時(shí)尤其需要國(guó)內(nèi)宣發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富的公司予以協(xié)助。
在近期一些具體的引進(jìn)片宣發(fā)案例中,能明顯看到本土化宣發(fā)策略在幫助引進(jìn)片鏈接觀眾方面所帶來(lái)的效果。
比如,《泰勒?斯威夫特:時(shí)代巡回演唱會(huì)》上映前,很少有人能想到,一部音樂(lè)紀(jì)錄片的票房能過(guò)億。而在公映后,影片不僅票房喜人,還獲得了豆瓣9.3的高口碑。得此結(jié)果,也得益于協(xié)助推廣方阿里影業(yè)有效的宣發(fā)策略?;谟捌牟町惢愋停⒗镉皹I(yè)充分挖掘內(nèi)容本體能夠帶給觀眾的情緒價(jià)值,以“進(jìn)電影院看演唱會(huì) 跨年狂歡”為宣發(fā)核心,全方位營(yíng)造儀式感和氛圍。
線上,官微發(fā)出#儀式感是穿亮片戰(zhàn)袍##電影院里看演唱會(huì)是什么體驗(yàn)##霉霉大電影首映禮軍訓(xùn)式大合唱#等話題。線下,電影在多個(gè)城市設(shè)立打卡地標(biāo),甚至有些場(chǎng)次鼓勵(lì)歌迷們帶著熒光棒去現(xiàn)場(chǎng)觀影。
其實(shí)早在2019年《波西米亞狂想曲》于內(nèi)地上映時(shí),阿里影業(yè)就曾策劃過(guò)“全國(guó)百場(chǎng)卡拉OK場(chǎng)”的營(yíng)銷(xiāo)事件?!短├?斯威夫特:時(shí)代巡回演唱會(huì)》是打法上的進(jìn)階。
今年上半年黑馬之作《周處除三害》的成功,除了電影本身犯罪動(dòng)作片類型特征,滿足了觀眾對(duì)于硬核、熱血的觀影需求,也受益于宣傳方阿里影業(yè)恰當(dāng)?shù)臋n期選擇、穩(wěn)準(zhǔn)狠的口碑營(yíng)銷(xiāo)、對(duì)影片背后傳統(tǒng)文化精神內(nèi)核的挖掘呈現(xiàn)、以及官方花式“玩?!痹谏缃粓?chǎng)域帶動(dòng)的觀眾自發(fā)二次傳播。
阿里影業(yè)旗下的一站式宣發(fā)平臺(tái)燈塔近年來(lái)在電影項(xiàng)目的宣發(fā)中也發(fā)揮了重要的效能。通過(guò)高效的數(shù)據(jù)化分析,燈塔不僅能夠科學(xué)分析觀眾喜好,為影片提供精確、高效的數(shù)據(jù)參考,還能通過(guò)輿情分析、智能查詢、票房預(yù)測(cè)等功能,助力影片宣發(fā)方向、動(dòng)作的調(diào)整和策略的優(yōu)化,從而確保宣發(fā)資源投入的有效性和針對(duì)性,為影片的票房和口碑成功提供有力保障。
可以說(shuō),正是阿里影業(yè)作為一家互聯(lián)網(wǎng)影視公司在“內(nèi)容 科技”上的雙重能力,成為優(yōu)質(zhì)引進(jìn)影片的擴(kuò)聲器,使其有了更多精準(zhǔn)觸達(dá)中國(guó)觀眾的機(jī)會(huì)。
“引進(jìn)來(lái)”同時(shí)“走出去”,讓更多好內(nèi)容跨越山海
從產(chǎn)業(yè)價(jià)值的角度,電影“引進(jìn)來(lái)”的意義不言而喻。從上游,高質(zhì)量引進(jìn)片可以帶來(lái)良性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),激活國(guó)產(chǎn)影片在創(chuàng)作、制作和宣發(fā)環(huán)節(jié)的活力,助推中國(guó)電影工業(yè)化進(jìn)程和產(chǎn)業(yè)化改革,從市場(chǎng)端,則能夠豐富內(nèi)容供給,提振消費(fèi)活力。
而作為一項(xiàng)百年藝術(shù),電影除了產(chǎn)業(yè)價(jià)值之外亦有文化價(jià)值,它既可以展示多元的海外文化,豐富觀眾的藝術(shù)眼光,也是國(guó)際交流的重要文化載體?!耙M(jìn)來(lái)”的同時(shí)“走出去”,正是中國(guó)文化借由電影與海外實(shí)現(xiàn)溝通和交融、展示文化自信的關(guān)鍵路徑。
在今年的戛納電影節(jié)上,一眾華語(yǔ)新片和導(dǎo)演齊聚一堂。管虎導(dǎo)演的《狗陣》斬獲“一種關(guān)注”單元的最高獎(jiǎng)項(xiàng),讓華語(yǔ)電影在“走出去”的方向上又邁出一步,讓世界藝術(shù)之林再次聽(tīng)到來(lái)自中國(guó)電影的聲音。值得一提的是,這部從戛納載譽(yù)而歸的《狗陣》背后亦有阿里影業(yè)的身影。
此外,今年3月,阿里影業(yè)也曾在“港藝振興計(jì)劃”新港片發(fā)布環(huán)節(jié),展現(xiàn)了平臺(tái)豐富多元的港片內(nèi)容儲(chǔ)備。
由此,不難看到阿里影業(yè)對(duì)好內(nèi)容的堅(jiān)定投入,以及在引進(jìn)片、國(guó)產(chǎn)片、港片等多個(gè)賽道的多重內(nèi)容戰(zhàn)略布局。加之在內(nèi)容開(kāi)發(fā)、制作、海外引進(jìn)、宣發(fā)等各產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的全鏈路布局,如今的阿里影業(yè)正朝向亞洲頭部的全產(chǎn)業(yè)電影公司邁進(jìn),并通過(guò)良性的參與為產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供積極力量。
相信這樣的探索可以為行業(yè)提供一個(gè)良好的范本,同時(shí)也期待在從業(yè)者的共同努力和創(chuàng)新下,未來(lái)會(huì)有越來(lái)越多的好電影能夠跨越山海,在正向的交互中實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀文化成果的共享。