文 Sebastian
截至1月21日晚，2025年春節(jié)檔預(yù)售總票房破3億，刷新中國(guó)影史春節(jié)檔預(yù)售票房最快破3億紀(jì)錄。
如此亮眼的預(yù)售成績(jī)，再次證明了春節(jié)檔擁有的巨大商業(yè)價(jià)值。
2025年春節(jié)檔上映的電影，都是有一定粉絲基礎(chǔ)和票房號(hào)召力的IP改編或是續(xù)作，品牌和片方都希望能夠經(jīng)由異業(yè)合作，在鞏固固有存量市場(chǎng)的同時(shí)，拓展增量市場(chǎng)。
作為一種跨界整合資源的有效方式，異業(yè)合作能夠?yàn)殡p方帶來(lái)更多的商業(yè)機(jī)會(huì)和品牌曝光。
官宣與《哪吒之魔童鬧?！泛献鞯哪硧肱浞燮放?，發(fā)布了一支專門(mén)定制的哪吒喝奶粉之后“滿血復(fù)活”的短片，其在微博上的相關(guān)話題閱讀量一度飆升至1.2億，助力《哪吒之魔童鬧海》預(yù)售兩天票房破4000萬(wàn)。
過(guò)去品牌與電影的深度合作方式，以影片內(nèi)部植入和戲外聯(lián)名為主，因?yàn)橛捌形瓷嫌?，所以我們暫不知影片?nèi)部植入會(huì)以什么方式出現(xiàn)，但目前已經(jīng)活躍起來(lái)的戲外聯(lián)名，已經(jīng)足夠我們好好觀察和分析一番。
品牌大戰(zhàn)：全方面覆蓋
據(jù)ACGx俱樂(lè)部的不完全統(tǒng)計(jì)，截至1月14日12時(shí)，2025年春節(jié)檔電影/IP合作品牌達(dá)到34家，涉及從日常生活用品、手游、文創(chuàng)類型等多種匹配春節(jié)消費(fèi)者“吃喝玩樂(lè)”需求的品牌。
其中，《封神第二部：戰(zhàn)火西岐》以11項(xiàng)合作領(lǐng)跑，緊隨其后的是《蛟龍行動(dòng)》的6項(xiàng)合作。
《封神第一部：朝歌風(fēng)云》在上映初期票房并不盡如人意，但隨著封神質(zhì)子團(tuán)、商務(wù)殷語(yǔ)等話題在短視頻平臺(tái)的傳播和二創(chuàng)，影片實(shí)現(xiàn)了票房口碑的雙逆襲，最終斬獲了26.36億的票房成績(jī)。
在系列第一部到第二部上映間隔的一年半，主創(chuàng)通過(guò)綜藝《封神訓(xùn)練營(yíng)》和近期提前開(kāi)啟的路演繼續(xù)積極營(yíng)業(yè)，其系列粉絲以“養(yǎng)成系IP”稱呼封神系列，使該系列擁有一批黏性強(qiáng)且具備消費(fèi)能力的粉絲。
《封神第二部：戰(zhàn)火西岐》的合作品牌廣泛，包括乳制品、酒類（適合節(jié)日贈(zèng)禮與家庭聚會(huì)）、服飾（契合新年換新衣傳統(tǒng)）、黃金（春節(jié)求好運(yùn)的熱門(mén)購(gòu)買(mǎi)品，設(shè)計(jì)靈感源自封神角色配飾）等。針對(duì)年輕觀眾，聯(lián)想推出了聯(lián)名卷軸屏AI筆記本。
從貓眼專業(yè)版的觀眾年齡畫(huà)像來(lái)看，《封神第二部：戰(zhàn)火西岐》的主要受眾集中在20-29歲。結(jié)合2024年風(fēng)頭正盛的“谷子經(jīng)濟(jì)”，片方與文創(chuàng)品牌合作推出高顏值周邊，如冰箱貼、徽章，并開(kāi)設(shè)官方旗艦店售賣(mài)盲盒、兵人、原畫(huà)集等衍生品。
雖然從目前的預(yù)售票房和想看數(shù)據(jù)來(lái)看，《蛟龍行動(dòng)》均排名靠后，但畢竟《紅海行動(dòng)》在七年前上映時(shí)曾創(chuàng)下了36.52億的票房佳績(jī)，并成為當(dāng)年春節(jié)檔的票房冠軍，品牌方還是對(duì)其后續(xù)票房表現(xiàn)有信心的。
該片吸引戶外服裝、汽車(chē)等品牌合作，如聯(lián)名汽車(chē)“東風(fēng)猛士917蛟龍戰(zhàn)甲”，與手辦模型品牌DAMTOYS合作推出收藏品。
值得注意的是，《蛟龍行動(dòng)》合作品牌多針對(duì)男性，但從目前各平臺(tái)映前的畫(huà)像性別比例，女性占比達(dá)到60%以上，未來(lái)或有更多主打女性消費(fèi)者的品牌與片方進(jìn)行合作。
相較于《蛟龍行動(dòng)》在品牌合作和觀眾性別畫(huà)像預(yù)測(cè)的不夠精準(zhǔn)，諸如《唐探1900》、《射雕英雄傳：俠之大者》都更明確的在品牌合作上對(duì)準(zhǔn)其主要受眾群體。
《唐探1900》目前的品牌合作有4個(gè)，與泡泡瑪特聯(lián)名推出的盲盒，隱藏款的形象一度成為互聯(lián)網(wǎng)討論的話題，片方還與乳制品、服裝國(guó)潮品牌達(dá)成了合作，都是對(duì)準(zhǔn)了20-24歲的年輕 消費(fèi)者，貓眼的想看年齡占比上也是20-24歲以31.8%占絕對(duì)主導(dǎo)。
《射雕英雄傳：俠之大者》目前官宣的雖然只有某牙膏品牌，但因?yàn)樾?zhàn)是其品牌代言人，精準(zhǔn)匹配了本片的受眾。
春節(jié)檔上映的兩部動(dòng)畫(huà)電影，《哪吒之魔童鬧?！泛汀缎艹鰶](méi)·重啟未來(lái)》分別與6個(gè)品牌有合作，且都涉及潮玩、衍生品和卡牌等品牌，畢竟動(dòng)畫(huà)的主要受眾還是面向年輕消費(fèi)者。
與《哪吒之魔童鬧?！泛献鞯呢?fù)責(zé)手辦、玩偶等產(chǎn)品的萬(wàn)代南夢(mèng)宮集團(tuán)和負(fù)責(zé)盲盒典藏卡、扭蛋、輻射票等的集卡社，都有豐富的谷子售賣(mài)的經(jīng)驗(yàn)，基于哪吒系列的國(guó)民熱度，想必會(huì)有一陣火熱的搶購(gòu)熱潮。
品牌押寶：分片合作策略
從今年春節(jié)檔的品牌合作統(tǒng)計(jì)上會(huì)發(fā)現(xiàn)，許多品牌通過(guò)旗下子品牌與不同春節(jié)檔影片合作，精準(zhǔn)細(xì)化消費(fèi)用戶畫(huà)像，以實(shí)現(xiàn)品牌商業(yè)效益最大化。
比較有代表性是作為乳制品頭部企業(yè)之一的伊利，因其旗下有面對(duì)不同年齡消費(fèi)者的產(chǎn)品，所以在合作春節(jié)檔影片時(shí)選擇了“廣撒網(wǎng)”的合作模式。
旗下產(chǎn)品谷粒多因代言人便是于適，此次將其《封神第二部：戰(zhàn)火西岐》中的姬發(fā)造型印在了谷粒多的新包裝上，品牌方希望經(jīng)由“明星 封神IP”的影響力達(dá)到1 1＞2的營(yíng)銷(xiāo)推廣效果。
其余子品牌如安慕希合作《唐探1900》、QQ星合作《熊出沒(méi)·重啟未來(lái)》、伊利牛奶合作《蛟龍兄弟》。將不同的產(chǎn)品線分散到更適合的春節(jié)檔影片中，伊利通過(guò)全面押寶的方式，借以取得更高的異業(yè)合作的效果。
聯(lián)想旗下的游戲本聯(lián)想拯救者和主打年輕人的Think Book在子品牌合作上分別選擇了《蛟龍行動(dòng)》和《封神第二部：戰(zhàn)火西岐》，這一策略不僅彰顯了品牌對(duì)市場(chǎng)細(xì)分的精準(zhǔn)把握，也進(jìn)一步強(qiáng)化了其產(chǎn)品線的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
聯(lián)想拯救者游戲筆記本與《蛟龍行動(dòng)》合作，推出限量版，融合電影元素與高性能配置，提升品牌形象并增加銷(xiāo)量。Think Book系列則與《封神第二部：戰(zhàn)火西岐》攜手，通過(guò)主題促銷(xiāo)傳遞品牌價(jià)值，吸引年輕職場(chǎng)人士關(guān)注，拓寬市場(chǎng)。
聯(lián)想兩大子品牌的精準(zhǔn)合作，實(shí)現(xiàn)了品牌與電影IP的深度融合，有效轉(zhuǎn)化電影受眾為產(chǎn)品消費(fèi)者。
今年春節(jié)檔的品牌合作呈現(xiàn)出一種高度細(xì)分化、精準(zhǔn)化的趨勢(shì)，各大品牌通過(guò)旗下子品牌與不同類型的影片合作，不僅有效拓寬了市場(chǎng)邊界，還深刻洞察并滿足了消費(fèi)者的多元化需求，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)了品牌商業(yè)效益的最大化。
2025年春節(jié)檔電影市場(chǎng)的品牌合作熱潮，不僅體現(xiàn)了電影產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展趨勢(shì)，也反映了品牌在尋求與高質(zhì)量?jī)?nèi)容結(jié)合以提升自身影響力的迫切需求。