主編溫靜導(dǎo)讀：當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境，長(zhǎng)劇在內(nèi)容創(chuàng)新、受眾流失等方面的壓力之下，劇集集數(shù)的變短已經(jīng)是大勢(shì)所趨。一方面，“注水”的長(zhǎng)劇被觀眾吐槽、棄之；另一方面，快節(jié)奏、多爽點(diǎn)、強(qiáng)情節(jié)的短劇更能帶給觀眾更具沖擊力、沉浸感的追劇體驗(yàn)。
主編溫靜導(dǎo)讀：當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境，長(zhǎng)劇在內(nèi)容創(chuàng)新、受眾流失等方面的壓力之下，劇集集數(shù)的變短已經(jīng)是大勢(shì)所趨。一方面，“注水”的長(zhǎng)劇被觀眾吐槽、棄之；另一方面，快節(jié)奏、多爽點(diǎn)、強(qiáng)情節(jié)的短劇更能帶給觀眾更具沖擊力、沉浸感的追劇體驗(yàn)。
來(lái)源：傳媒內(nèi)參
作者：朝明
“當(dāng)前，長(zhǎng)視頻用戶前五集的棄劇率在50%以上，劇集的完播率只有20-30%。所以，我們支持在內(nèi)容創(chuàng)作上‘ 卷’起來(lái)，擰干水分，保留精華。” 這是前不久優(yōu)酷副總裁謝穎給出的一個(gè)數(shù)據(jù)，客觀上反映出長(zhǎng)劇集數(shù)變短已經(jīng)成為劇集市場(chǎng)的大勢(shì)所趨。
從作品來(lái)看， 去年大熱的《我的阿勒泰》只有8集；《新生》只有短短10集；《邊水往事》也只有21集，這些作品播出都取得了良好的效果。
綜合當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看，長(zhǎng)劇在內(nèi)容創(chuàng)新、受眾流失等方面的壓力之下，劇集集數(shù)的變短已經(jīng)是大勢(shì)所趨。一方面，“注水”的長(zhǎng)劇被觀眾吐槽、棄之，另一方面，快節(jié)奏、多爽點(diǎn)、強(qiáng)情節(jié)的短劇能帶給觀眾更具沖擊力、沉浸感的追劇體驗(yàn)。
如今，視聽(tīng)行業(yè)正在經(jīng)歷變革的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)，市場(chǎng)環(huán)境處于快速動(dòng)態(tài)變化之中，觀眾對(duì)影視內(nèi)容品質(zhì)的期望更高。
制作端方面，長(zhǎng)劇短制與長(zhǎng)短融合的趨勢(shì)日益凸顯，已然成為行業(yè)發(fā)展的重要走向。新形勢(shì)下，一方面是對(duì)影視制作方的創(chuàng)新思維與市場(chǎng)敏銳度提出了嚴(yán)苛考驗(yàn)，另一方面也如強(qiáng)勁的引擎，有力地推動(dòng)著整個(gè)視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)踏上深刻的自我革新與轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。
長(zhǎng)劇變短，節(jié)奏更快，注水無(wú)門
長(zhǎng)劇越來(lái)越精良，相較于此前的長(zhǎng)篇巨制，如今長(zhǎng)劇的集數(shù)變短，這是近年來(lái)影視行業(yè)面臨觀眾需求多樣化、時(shí)間碎片化以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等多重挑戰(zhàn)下的必然產(chǎn)物。
“長(zhǎng)劇短做，需要濃縮內(nèi)容的精華，要求更加精簡(jiǎn)、精準(zhǔn)，把制作周期縮短，以降低成本，如此，在商業(yè)上的壓力會(huì)降低一些，因?yàn)榻档土松虡I(yè)風(fēng)險(xiǎn)?！?2024首都視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)年會(huì)劇集論壇上，完美世界高級(jí)副總裁、完美世界影視業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人曾映雪指出，長(zhǎng)劇短制不僅要求創(chuàng)作者在故事構(gòu)建上更加緊湊、節(jié)奏上更加明快，還需要在有限的篇幅內(nèi)提供更為硬核的內(nèi)容，以滿足市場(chǎng)對(duì)高品質(zhì)作品的需求。她強(qiáng)調(diào)，對(duì)于影視公司而言，不僅要做好內(nèi)容的堅(jiān)守和創(chuàng)新，還需要緊跟市場(chǎng)潮流，及時(shí)探索可持續(xù)發(fā)展新路徑。
“精品劇集，就是要去水分?！卑⒗镉皹I(yè)副總裁、優(yōu)酷敦淇工作室總經(jīng)理敦淇從平臺(tái)方的角度分析了長(zhǎng)劇短制與長(zhǎng)短融合對(duì)行業(yè)的影響。他表示，優(yōu)酷在內(nèi)容制作和分發(fā)上始終堅(jiān)持精品化策略，無(wú)論是長(zhǎng)劇還是短劇，都力求在質(zhì)量上精益求精。
制作出好的精品劇集，背后最重要的邏輯是創(chuàng)新。怎么給觀眾提供有活力的、年輕的、刺激的、有創(chuàng)新力的，眼前一亮的作品，才是優(yōu)酷未來(lái)最重要的堅(jiān)持所在。他認(rèn)為，長(zhǎng)劇短制與長(zhǎng)短融合的趨勢(shì)不僅有助于提升作品質(zhì)量，還能推動(dòng)整個(gè)行業(yè)向更加專業(yè)化、精細(xì)化方向發(fā)展。
“如何向觀眾提供有活力的、年輕的、刺激的、有創(chuàng)新力的，眼前一亮的內(nèi)容，才是未來(lái)最重要的堅(jiān)持；不管長(zhǎng)與短，最重要是精品，要精細(xì)化，內(nèi)容背后最重要的是人?！倍劁空f(shuō)。
“一部作品的品質(zhì)的高下，與長(zhǎng)短沒(méi)有比例關(guān)系，長(zhǎng)還是短不成反比，也不成正比?！敝巹?、制片人梁振華從編劇視角出發(fā)，對(duì)這一現(xiàn)象發(fā)表了見(jiàn)解。他認(rèn)為影視作品品質(zhì)的高低與長(zhǎng)短并無(wú)直接關(guān)聯(lián)，關(guān)鍵在于作品所承載的審美與藝術(shù)表達(dá)方式。他反對(duì)行業(yè)內(nèi)用短劇標(biāo)準(zhǔn)衡量長(zhǎng)劇或短劇方式創(chuàng)作長(zhǎng)劇的混亂現(xiàn)象，并擔(dān)憂情緒生產(chǎn)與消費(fèi)成為文化創(chuàng)作唯一訴求。
梁振華呼吁同行們與其焦慮微短劇對(duì)長(zhǎng)劇的沖擊，不如提升敘事能力，堅(jiān)信并純粹地從事長(zhǎng)劇創(chuàng)作，同時(shí)也要自信地在精短篇幅內(nèi)講好故事。他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，應(yīng)將豎屏微短劇與精品短劇區(qū)分開(kāi)來(lái)，影視作品的長(zhǎng)短只是形式的一種體現(xiàn)，關(guān)鍵在于作品所承載的審美經(jīng)驗(yàn)和藝術(shù)表達(dá)方式。行業(yè)應(yīng)該回歸純粹與自信，不論用什么形式拍攝，都能用好作品勝出。
頭部效應(yīng)明顯，大劇競(jìng)爭(zhēng)白熱化
當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀對(duì)劇集創(chuàng)作產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。一方面，長(zhǎng)劇面臨著來(lái)自短劇集的競(jìng)爭(zhēng)壓力；另一方面，觀眾對(duì)長(zhǎng)劇集的品質(zhì)要求也在不斷提高。因此，需要在創(chuàng)作和制作上更加注重質(zhì)量與創(chuàng)新。
曾映雪指出，隨著長(zhǎng)劇短制趨勢(shì)的加劇，長(zhǎng)劇集需要在內(nèi)容緊湊性、節(jié)奏明快性等方面進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí)，還需要注重作品的社會(huì)價(jià)值和思想深度，以滿足觀眾對(duì)高品質(zhì)內(nèi)容的需求。此外，她強(qiáng)調(diào)，長(zhǎng)劇集還需要加強(qiáng)與平臺(tái)方的合作，共同推動(dòng)長(zhǎng)劇集的傳播與發(fā)展。
敦淇則從平臺(tái)方的角度分析了當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀對(duì)長(zhǎng)劇集創(chuàng)作的影響。他認(rèn)為，平臺(tái)方在內(nèi)容選擇和分發(fā)上更加注重品質(zhì)和創(chuàng)新性。因此，長(zhǎng)劇集需要注重作品的差異化競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)獨(dú)特的創(chuàng)意和制作方式吸引觀眾的關(guān)注。同時(shí)，還需要加強(qiáng)與平臺(tái)方的溝通與協(xié)作，共同探索新的商業(yè)模式和盈利模式。
在上述的新趨勢(shì)下，一方面推動(dòng)了影視作品的多樣化和品質(zhì)提升；另一方面，也為創(chuàng)作者和平臺(tái)方提供了更多的發(fā)展空間和合作機(jī)會(huì)。
首先，題材多樣化方面，長(zhǎng)劇短制和長(zhǎng)短融合打破了傳統(tǒng)長(zhǎng)劇集的固定模式，為觀眾提供了更多元化的選擇。短劇集的興起不僅豐富了市場(chǎng)供給，還滿足了觀眾對(duì)快節(jié)奏、高觀賞性的需求。同時(shí)，長(zhǎng)短劇的融合也推動(dòng)了影視作品在敘事風(fēng)格、視聽(tīng)語(yǔ)言等方面的創(chuàng)新與發(fā)展。
其次，在品質(zhì)提升維度，無(wú)論是長(zhǎng)劇集還是短劇集，都需要在有限的篇幅內(nèi)提供硬核的內(nèi)容和高品質(zhì)的制作。這一要求促使創(chuàng)作者更加注重作品的質(zhì)量和創(chuàng)新性。
此外，在創(chuàng)作者和平臺(tái)方的發(fā)展空間與合作機(jī)會(huì)方面，創(chuàng)作者可以根據(jù)不同平臺(tái)的定位和需求進(jìn)行定制化創(chuàng)作；平臺(tái)方則可以通過(guò)多樣化的內(nèi)容布局和合作方式吸引更多用戶和合作伙伴。這一趨勢(shì)不僅有助于提升創(chuàng)作者和平臺(tái)方的競(jìng)爭(zhēng)力，還可以推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。
有長(zhǎng)有短，取長(zhǎng)補(bǔ)短，融合競(jìng)合
從平臺(tái)方來(lái)看，隨著長(zhǎng)劇短制與長(zhǎng)短融合趨勢(shì)的日益明顯，平臺(tái)方也在積極調(diào)整內(nèi)容制作、分發(fā)和運(yùn)營(yíng)策略以適應(yīng)市場(chǎng)變化。
“內(nèi)容創(chuàng)作者應(yīng)該打開(kāi)格局，只有通過(guò)健康的心態(tài)積極吸納短劇，才能把市場(chǎng)的蛋糕做大做強(qiáng)?！睈?ài)奇藝高級(jí)副總裁楊海濤表示，長(zhǎng)劇短制有助于提升作品的緊湊性和觀賞性，而長(zhǎng)短融合則能滿足不同觀眾的多樣化需求。內(nèi)容制作上，只有注重創(chuàng)新，才能不斷推出具有新意的作品；在分發(fā)和運(yùn)營(yíng)上，則利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，精準(zhǔn)定位目標(biāo)受眾，提高作品的曝光度和影響力。
“對(duì)于創(chuàng)作者而言，長(zhǎng)短融合意味著長(zhǎng)劇和短劇相互借鑒、博采眾長(zhǎng)。一方面，長(zhǎng)劇可以從短劇的創(chuàng)作中汲取到極致的人物設(shè)定、快節(jié)奏的敘事風(fēng)格，以及劇情中的創(chuàng)新設(shè)計(jì)亮點(diǎn)。另一方面，短劇也不斷在進(jìn)行進(jìn)階升級(jí)，從敘事立意、到主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)碼盤(pán)，精品短劇在視聽(tīng)表達(dá)和制作水準(zhǔn)上不斷地提升，不斷向更精品化的影視水平進(jìn)階。”
騰訊在線視頻影視內(nèi)容制作部總經(jīng)理李啦認(rèn)為，長(zhǎng)劇和短劇各有其優(yōu)勢(shì)，長(zhǎng)短融合可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，滿足不同觀眾的需求。內(nèi)容制作上，騰訊視頻注重挖掘優(yōu)質(zhì)IP和優(yōu)秀創(chuàng)作者，同時(shí)也通過(guò)優(yōu)秀作品激勵(lì)計(jì)劃、廠牌激勵(lì)計(jì)劃等等，打造平臺(tái)整體的精品短劇內(nèi)容生態(tài)。
紅果短劇總編輯樂(lè)力指出，短劇的興起為整個(gè)影視行業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。短劇不僅能夠快速吸引年輕觀眾和演員的關(guān)注，還能為長(zhǎng)劇創(chuàng)作提供優(yōu)秀的編劇和演員資源。
他認(rèn)為，今天短劇遇到了很多內(nèi)容的問(wèn)題，比如過(guò)度追逐于流量，內(nèi)容同質(zhì)化，他希望能夠在短劇領(lǐng)域推出一些故事性更強(qiáng)，能夠真的成為被用戶長(zhǎng)期記住，不斷反復(fù)觀看的經(jīng)典作品，而平臺(tái)之間的合作可以實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同推動(dòng)長(zhǎng)短劇的融合與發(fā)展。
如今，內(nèi)容發(fā)展正在呈現(xiàn)出“細(xì)分多元”的趨勢(shì)，當(dāng)長(zhǎng)劇與短劇的壁壘被打破后，創(chuàng)作者可以結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，在合適的細(xì)分內(nèi)容賽道深耕，并在題材內(nèi)容上尋求差異化、創(chuàng)新化、原創(chuàng)化的表達(dá)，從而拔高制作的藝術(shù)水準(zhǔn)，才能打造出具有持久影響力的作品。